E-learning 实施管理办法 第一章 总则 第一条 适用范围：参加事业部ELN 学习的所有员工，以基层员工为主。 第二条 目的 塑造组织学习氛围，提高组织学习能力，增强员工知识技能，打造系统的培训管理体系。 第三条 管理机构及职责 行政与人力资源中心：负责事业部ELN 平台实施管理办法的制定；负责事业部ELN 平台的系统维护和管理；负责事业部层面与ELN 结合的重点培训工作的规划、推进和开展。 各单位营运管理中心：负责本单位具体ELN 实施办法的制定；负责本单位日常 ELN 系统的维护和管理；负责本单位学员ELN 培训管理，包括培训需求调查、培训计划的制定、监控和考核等工作。 业务部门：根据业务需要与人力资源部门共同制定学习计划，选取学习课程；严格按照学习计划，进行课程学习；支持 ELN 各项培训管理工作。 第四条 设立 ELN 管理委员会 常委会：由事业部管委会成员组成，主要职责：把控学习的战略和方向，倡导和营造学习的氛围。 教务处：由教务主任和教务员组成，教务主任为各单位 HR 经理，教务员为各单位培训专员，主要职责：ELN 日常培训管理，课程体系搭建、培训项目实施。 学务处：由各部门和模块经理组成，主要职责：确定本部门/模块基础必修课程，指导下属制定学习课程和目标，监督和评估下属的学习效果；重视本部门通过 ELN 学习的绩效，带动部门充分利用该系统，并有义务成为内部讲师。 第二章 帐号管理 第五条 帐号分配 结合 ELN 特点和培训目的，帐号分为固定帐号和流动帐号两种： 1、 固定帐号分配 （1）权限：可不限时间任意学习所有的课程； （2）分配对象：管委会成员、内销总监。 2、 流动帐号分配 （1）权限：限定时间内学习规定的课程。 （2）激励性分配方式：与员工个人绩效挂钩，对于获高绩效的员工经教务处审批，可分配学习帐号。 （3）计划性分配方式：与具体培训项目或计划结合。 由单位统一组织的培训（如关键人才训练营），参加学员分配帐号； 由员工个人提案，上级领导确认的个人培训计划，经教务处审批后分配帐号。 第六条 帐号管理 1、 管理原则 （1）除事业部统筹培训项目外，各单位自主进行帐号管理并承担相应费用。 （2）帐号充分利用：全月闲置率不得超过5%，半月闲置率不得超过10%。 2、 固定帐号管理 学员在帐号使用期限内，可自主安排课程的学习，教务处不做统一管理，仅提供相关资源的支持。 3、 流动帐号管理 （1）激励...
