3.4.3 岗位职责 （1）项目经理岗位职责 1) 认真贯彻执行国家法律、法规及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2) 负责组织精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3) 负责项目部范围内的施工项目，并对工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4) 负责协调工程项目部、监理、设计单位的关系，及时解决施工中出现的问题。 5) 负责组织实施质量计划和施工组织设计， 括施工进度网络计划和施工方案，根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料，严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6) 科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应， 负责与有关部门签定供需及租赁合同，并严格执行。 7) 严格遵 守 财务制度，加 强 计价 核算 ，降 低 工程成本，认真组织好签证 与统 计报表工作，经常 进行经济活 动 分 析 ，正 确处 理国家、企业、集 体 、个 人之 间 的利 益 关系，积 极 配合上级 部门的检 查 和考核，定期向 上级 领 导汇 报工作。 8) 贯彻公司的管理方针 ，组织制定本项目部的质量、环境、职业健 康 安 全 控 制 方 案 和 措 施 并 确 保 创 健 文 明 工 地 、 安 全 生 产 等 目 标 的实 现 。 9) 负 责 所 承 建 项 目 的 竣 工 验 收 、 质 量 评 定 、 交 工 、 工 程 结 算 和 财 务结 算 ， 做 好 各 项 资 料 和 工 程 技 术 档 案 的 归 档 工 作 。 10) 负 责 工 程 完 工 后 的 一 切 善 后 处 理 及 工 程 回 访 和 质 量 保 修 工 作 。 11) 完 成 公 司 交 办 的 其 它 工 作 。 （ 2） 技 术 负 责 人 岗 位 职 责 1) 对 项 目 施 工 生 产 中 的 一 切 技 术 问 题 负 全 面 责 任 ， 并 协 助 项 目 经 理加 强 本 工 程 的 全 面 管 理 。 2) 组 织 项 目 部 有 关 人 员 进 行 施 工 图 自 审 及 交 底 工 作 。 3) 负 责 施 工 项 目 的 技 术 、...
