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碎片内容
未 定 义 书 签
第一章 EPC 的概念
第二章 组织结构
第三章 各个方面的管理
第一节 设备材料管理
一、设备材料管理在 EPC 总承包项目中的作用和地位
二、EPC 总承包项目设备材料管理
设备材料管理是 EPC 总承包项目的效益来源
第二节 前期财务工作
一、国际工程承包项目前期财务工作的重点
二 、项目投标报价阶段的财务工作
第三节 总承包的风险
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