XXXXXXXX 学院 上机实验报告 实验名称： 企业ERP 竞争模拟实战 学生姓名： XXXXXX 班级学号： 指导教师： 实验日期： 2009 年 07 月 10 日 2 一、实验名称 企业ERP 竞争模拟实战 二、实验目的 （1）掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源，按照既定流程开展经营活动； （2）通过沙盘展示并模拟企业经营过程，体会战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、信息化管理等管理理论在经营企业中的综合应用技巧； （3）通过学习并模拟企业经营，有意识地培养学生的学习能力、沟通能力和团队合作能力。 三、实验内容 在一定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业发展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。 四、实验环境 硬件：ERP 沙盘 软件：ERP 电子沙盘模拟软件 五、实验过程和结果(C 组) 第 1年 资产负债表 3 杜邦分析图 第2年 资产负债表 杜邦分析图 第3年 资产负债表 4 杜邦分析图 第4年 资产负债表 杜邦分析图 第5年 资产负债表 5 杜邦分析图 第6年 资产负债表 杜邦分析图 第7年 资产负债表 6 杜邦分析图 第8年 资产负债表 杜邦分析图 第9年 资产负债表 7 杜邦分析图 六、总结 我在两周的试验中分别担任了总经理和财务经理的工作。通过这两天在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。其次，作为总经理要积极听取大家的意见，协调各方意见做出决策，并团结团队成员。作为主管财务方面的人员，应当在经营初期做好财务准备，核对账面的实际情况，了解企业目前的财务状况，做好财务分析帮助总经理明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。 在第一周的试验中，我们很成功，我从中得到了很多经验。 在报价、选单部分，要注意综合当年产量、市场预测供求关系、本年度流动资金状况、投资预测、谍报信息（其他组信息）等因素，做出最后的报价表。如经营的第 1、2年，各项工程、产品生产、各种投资共同进行，需要很多钱，此...
