ERP理论知识

ERP 基础知识培训教材 引 言 5 一、什么是 ERP？ 5 二、ERP 发展的几个阶段 5 三、企业为什么要用 ERP 6 1. 企业的外部竞争环境 6 2. 企业的内部管理需要 7 第一章 ERP 基础知识 9 一、ERP 的基本原理 9 1. 从定货点法到 MRP 9 2. 闭环 MRP 10 3. 制造资源计划 MRPII 10 4. 企业资源计划 ERP 10 二、与 ERP 有关的主要管理概念 10 1. 供需链 10 2. 增值链 11 3. JIT（准时生产制） 11 4. 精益生产（Lean Production） 11 5. 敏捷制造（Agile Manufacturing） 11 6. 约束理论（Theory of Constraints） 12 7. BPR（企业业务流程重组） 12 8. 资源 12 三、ERP 的管理思想 12 1. 供需链管理与精益生产 12 2. 供需链管理与敏捷制造 13 3. 供需链管理和约束理论（TOC） 13 4. 供需链管理与全面质量管理（TQC） 13 5. 供需链管理与准时制生产（JIT） 13 第二章 ERP 的基础数据概念 14 一、管理数据的分类 14 1. 静态数据 14 2. 动态数据 14 3. 中间数据（或称中间信息） 14 二、物料分类与类型 16 1. 物料类型 16 2. 物料分类 16 三、物料编码： 16 四、物料清单(BOM) 17 1. 物料清单的作用 17 2. 物料清单与零件明细表的关系 17 3. 建立物料清单的方法 18 4. 物料清单的种类 18 5. 虚拟件 19 6. 模块化物料单 19 7. 设计变更通知 19 五、提前期 19 1. 提前期的类型 19 2. 生产提前期的5 种时间构成 20 六、工作中心 20 1. 工作中心 20 2. 工作中心的作用 20 3. 工作中心的设置 20 4. 关键工作中心 21 5. 工作中心的数据 21 七、工艺路线 21 1. 工艺路线 21 2. 工艺路线的作用 21 八、库存信息 22 1．库与货位 22 2．物料可用量 22 九、 供应商信息及客户信息 22 1．供应商信息 22 2．客户信息 23 十、需求信息 23 1. 需求管理的重要性 23 2. 预测 23 3. 合同 24 4. 其他需求 24 十一、工作日历和工作班次 24 1. 工作日历 24 2. 工作班次 24 第三章 ERP 主要管理内容概述 24 一、市场信息与产品开发管理 24 1. PDM 的基本功能 24 2. PDM 在ERP 系统中的作用 25 3. PDM 的新动向 25 二、计划与控制管理 25 1. 企业特征与计划方法 26 2. MRPⅡ系统的时间概念 27 3. MRPⅡ的计划层次 29 4. 经营规划...