府谷农业局内部控制考核评价方案VIP专享

府谷县农业局内部控制考核评价方案第一章总则第一条为规范农业局内部控制评价工作，完善农业局治理体系，防范和管控经济风险，促进农业局各项内部控制不断完善和发展，结合农业局实际，制定本办法。第二条本办法所称内部控制评价是指在风险评估的基础上，对农业局内部控制设计的完善性、运行的有效性所做出的评价活动。内部控制评价的标准为法律法规、内部控制相关政策制度及农业局内部控制规定等。第三条内部控制评价包括对单位层面和业务层面内部控制的评价。农业局层面主要指农业局的整体控制环境，业务层面涵盖了农业局各下属单位的内部控制活动。开展内部控制评价，既可以对农业局整体内部控制进行评价，也可以对农业局内部控制的某个要素、某类业务或者某些业务环节的内部控制进行评价。第二章评价工作机制及原则第四条农业局由计财科牵头，其他科室参与，组成内部控制建设监督检查工作小组，在“内部控制规范建设领导小组”的统一领导下开展内部控制评价工作。第五条 内部控制建设监督检查工作小组主要负责对农业局内部控制建立与实施情况开展内部监督检查，并定期组织编制农业局风险评估报告，对农业局内部控制的完善性、有效性做出评价。第六条农业局各单位，包括各下属单位应结合日常经济活动开展情况，实施本部门的内控体系建设、内控自查和自我评价工作。第七条农业局内部控制评价工作由计财科负责组织实施，也可委托具备资质的社会中介机构实施。委托中介机构实施时，为农业局提供内部控制建设服务的中介机构，不得同时为农业局提供内部控制评价服务。第八条内部控制评价工作应遵循下列原则：（一）全面性原则。内部控制评价应将农业局所有经济活动涉及的内部控制作为评价范围。（二）重要性原则。在风险评估的基础上，内部控制评价应将重要业务活动和高风险领域作为评价的重点。（三）客观性原则。评价工作应真实、准确反映农业局内部控制设计与运行的现状。（四）及时性原则。与农业局管理活动相关的外部环境或农业局管理要求发生变化时，应及时调整评价的重点、频次和实施方式等。第三章评价内容第九条农业局层面内部控制评价的内容主要包括发展规划、内部控制组织架构、运行机制、关键岗位与人员、会计及信息系统等方面。涉及农业局控制环境、监控活动等。第十条各业务层面内部控制的评价内容主要包括农业局预决算管理、资产管理、债务管理、收入管理、支出管理、合同管理、采购管理、工程项目管理、科研项目管理、财政专项项目...