建筑企业 ERP 解决方案. .目 录第一章 面临的问题.........................................................3第二章 目标 ..............................................................5第三章 系统平台...........................................................7第一节 软件平台........................................................... 7第二节 硬件平台........................................................... 7第四章 主要功能模块.......................................................8第一节 办公管理子系统..................................................... 8第二节 招投标管理子系统................................................... 8第三节 证照管理子系统..................................................... 9第四节 资产管理子系统.................................................... 10第五节 e-HR 子系统 ....................................................... 12第六节 预算报销子系统.................................................... 17第七节 资金管理子系统.................................................... 18第八节 项目管理子系统.................................................... 19第九节 档案资料子系统.................................................... 26第五章 产品优势..........................................................26word 教育资料. .第一章 面临的问题随着市场经济的发展，工程建设企业面临的国内国际环境日益复杂，竞争更加激烈，企业的生产经营活动也出现多元化趋势，建筑企业的业务领域涉足施工、设计、房地产开发等多个领域。项目的承包形式也为多种多样。如：项目施工承包、项目管理承包、设计采购施工总承包等。因管理、经营范围、承包项目不同，企业面临的环境日益复杂，多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已经成为建筑企业项目管理的主要特征。建筑企业目前主要存在的问题如下：1、施工项目分散各个项目部与总部距离比较远，以及项目现场复杂、流动性大、施工中涉及的关联环节较多，企业集中管理难度大；人员、设备、材料等资源的统一采购、调度困难。2、企业信息沟通不畅建筑施工企业部门、项目众多，缺乏有效的信息沟通与交流渠道，这必然增加了企业对施工项目成本...
