建设工程项目管理培训计划书

建设工程项目管理培训计划书主讲：兰州龙本教育科技有限公司施工技术与管理作为施工企业发展生存的基础性资源,施工技术的重要性不容忽视。就我国目前的施工市场而言 ,大都呈现出一哄而上的局面 ,竞争秩序较乱,各施工企业相互之间的竞争甚为激烈,为此,有必要努力强化企业施工技术与管理工作,促进企业可持续优化发展。以提高建筑技术与增强管理技能为目的，透过专家设计、专家讲授的课程体系，提高个人能力。 课程对象针对工程管理人员或欲从事工程管理工作的人员。具备以下特点：科学性：符合现代工程项目管理与社会发展趋势，遵循科学原理，理论依据正确与实效；针对性： 课程要针对工程技术专业人员的需求与现状，有效提高学员理论知识与实践能力；趣味性： 课程内容生动形象、风趣幽默；实效性： 切实提高学员的管理知识与技术能力。项目管理：建筑企业管理的重中之重课程介绍：工程项目是建筑企业得以生存和发展的基础，是企业经济效益的源头和企业形象的展示窗口，也是企业培养高素质人才的阵地。项目管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。本课程旨在全方位提高团队的管理能力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释增强项目管理的科学方法和实用技巧；用互动的方式引导正确的管理心态与管理技能。帮助企业通过提高工程技术管理人员的执业素养，从而达到业绩的提升；培养一批具有优秀管理技能人才。帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为职业、专业、敬业的职业化人才。课程时间：6 天鲁班培训让学习推动发展建设工程项目管理培训计划书主讲：兰州龙本教育科技有限公司参训对象：企业高层、中层骨干及追求卓越执行的建筑技术人。课程大纲：前 言：1.什么是项目管理？2.项目管理的核心任务是什么？3.项目管理的类型？4.施工方项目管理的目标和任务?5.施工项目管理的目标的动态控制？6.施工风险管理？第一部分：施工成本管理一、建筑安装工程费用项目的组成和计算1. 按费用构成要素划分的建安费项目组成2. 按造价形成划分的建安费项目组成3. 建筑安装工程费用计算方法4. 建筑安装工程计价程序5. 工程量清单计价二、建设工程定额1. 建设工程定额分类2. 人工定额3. 材料消耗定额4. 施工机械台班使用定额三、合同价款约定与工程结算1. 合同价款约定2. 工程计量3. 合同价款调整鲁班培训让学习推动发展建设工程项目管理培训计划书主讲：兰州龙本教育科技有限公司4. 工程变更5. 索赔与现场签证6....