下载后可任意编辑工商系统目标管理考核方案范文经市局党组讨论，____年将对全市工商系统各直属工商局、分局年度工作完成情况进行考核
为保证该项工作能够有效开展，在总结以往考核工作的基础上，制定如下考核方案：一、指导思想和基本原则根据国家工商总局周伯华局长提出的“四化”工作要求，进一步加强全市工商系统考核工作的制度化、法律规范化建设，充分发挥考核的导向和激励作用，通过考核促进各项工作有效落实
考核遵循客观公正、公开透明、科学有效、注重实绩的原则，全面、客观、公正、准确地评价各直属局、分局年度工作完成情况
考核结果将作为表彰的依据
二、考核对象考核对象为全市工商行政管理系统各直属工商局、分局，其中经济开发区分局、城南经济技术开发区分局根据各自职能所涉及的内容进行考核，但不参加排名
三、考核内容及计分办法考核内容主要分为两个部分：一是常规性工作；二是重点性工作
考核总分为 1 分
(一)常规性工作：主要是指工商部门职能范畴内的各项常常性工作和基础性工作
该项工作由市局职能处室制定具体的考核细则
考核分值占总分值的____%
具体内容包括：“政务管理、人事教育管理、纪检监察、财务管理、法制建设、公平交易执法、市场监督管理、合同管理、食品流通管理、外资企业登记监督管理、个体私营经济管理、企业监督管理、商标监督管理、广告监督管理、企业登记注册、消费者权益保护、信息化管理、消费者协会工作、私个协会工作、工商学会工作、放心消费创建工作”，共 21 项
常规性工作最终考核得分第 1 页共 7 页下载后可任意编辑=21 项考核得分之和÷21____%
《常规性工作目标管理考核细则》见附件
(二)重点性工作：主要是指根据省工商局和市委、市政府的部署所必须完成的重要工作任务，以及____年全市工商系统工作会议上明确的____年全局性的重要工作
该项工作由市局相关职能处室制定具体的考核细则
