下载后可任意编辑提升企业凝聚力方案范文提高企业、团队的凝聚力企业的凝聚力，是指企业及其行为对员工产生的吸引力的程度。企业凝聚力不可以被给予，只能自己去提炼。一、入司培训行业展望及机遇、公司及企业文化介绍、展现领导的人格____力，塑造企业英雄。二、为企业员工规划一个共同的远景展望优厚、公平的福利待遇，对员工要有吸引力。制定合理的薪酬体制，无论是短期目标，还是长期目标，企业都必须做到与员工充分沟通，要让员工看到企业及个人的希望。三、改善我们的环境优美、安全的办公环境，不仅仅是树立企业形象的需要，由于企业注重了员工的职业安全，并为他们制造了合法的办公条件，所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。制造可持续进展的进展环境，营造良好的学习与提高的氛围，鼓舞员工学习帮助员工实现自我成长，实现价值追求。四、对员工的付出及成绩应给与认同1、优秀员工的评选及奖励，半年评选：颁发证书及公司领导荣誉餐；年度评选：颁发证书及实物奖励或旅游奖励。2、劳动竞赛奖。质量控制、安全控制、进度控制及投资控制奖项。五、人性化管理注重对人的关爱，强调与员工互动的沟通沟通，制造员工满意，让员工感受到团队及家的温暖。1、各部门应肩负起团队领头人的责任。第 1 页共 4 页下载后可任意编辑2、保持团队的清洁，对待个人主义、消极思想者，可及时警告，善利善导，仍不能促其矫正，则予以淘汰；而对待拥有不良品质者，则立即开除队伍，绝无姑息余地。3、加强团队活动每周一次体育活动(气排球、篮球、爬山等团体趣味竞赛)，每月一次由公司领导____的座谈会加强沟通(水果餐、烧烤等)，马山好声音 pk 需组团进行，每年一次的团队拓展训练。提升企业凝聚力方案范文（二）提升班组凝聚力单位姓名日期焦化作业部陈永利提升班组凝聚力班组是最基层的执行机构，作为班组长是承上启下作用的桥梁，班组任务的执行情况与班组的建设和班组长密不可分，好的班组要有较强的战斗力，要提高班组凝聚力和战斗力，就必须要有一个好的班组长。要当好一个班组长，应是安全、生产的内行，随时都应加强自己业务技能的提高，必须对本班组所维护、操作区域的工艺流程、设备结构熟悉了解，对本岗位的安全业务技术规程特别熟悉，能随时处理生产中出现的各种问题。为提高班组的凝聚力，一要以身作则，严于律己。在班组管理中，班长应首先做到以身作则，以诚待人，严于律己，确保思想工...
