下载后可任意编辑某知名 app 運營推廣策劃案 | 市場總監必看 近幾年移動互聯網飛速發展 ,PC 端流量已經慢慢往移動端流量轉移 ,移動互 聯趨勢銳不可當 ,各種不同互聯網類型企業已經為移動端專門開闢獨立部門運營
筆者從事電子商務 ,網站運營實戰十多年 ,接觸過 B2B,B2C ,協力廠商平臺 (天貓 ,淘寶) ,移動 APP 等類型網站運營
以下我就從移動互聯網市場總監 崗位出發 ,從幾個方面來闡述移動互聯網部門如何制定一份運營推廣策劃案
至於關於移動互聯網 ,移動電商是大趨勢這些虛地、空泛地文字 ,不展開說 了
篇幅較長 ,做個簡單目錄: 一 競品分析 二 產品定位 三 推廣方案 四 推廣預算 五 推廣目標 六 團隊架構 七 績效考核 八 團隊管理 一 競品分析1
選擇競品 ,做好定位( 選擇兩個產品最好 ,最多三個)如何獲取競品
A 百度搜索類似產品關鍵字 ,假設你地產品是一款旅遊分享類 APP ,你可以輸”入主要關鍵字 旅遊 app”, 一般排在自然排名前面 ,百度競價推廣前面地產品都是競品
B 各大移動應用市場上用關鍵字查找 ,如 91 應用市場 ,應用寶 ,豌豆莢等
C 行業網站上查找最新資訊 ,比如旅遊 APP ,你可以到專業旅遊資訊網 ,如 欣欣旅遊網 ,環球旅訊 ,勁旅網等搜索 APP 相關資訊
D 諮詢類網站如艾瑞、DCCI、Alexa 等是相對靠譜管道
還有其他地方法 ,如通過參加行業展會 ,同行沟通等管道獲取競爭對手資訊 , 這裡不一一介紹了
競品分析選擇兩個產品最好 ,最多三個
競品分析 ,得出結論( 選擇恰當地分析方法來分析 ,根據分析得出結論) 一般來說 ,比較全面地競品分析要從用戶 ,市場趨勢 ,功能設計 ,運營推廣 策略等方面來展開
這裡我們把它細化成以下幾個維度 ,1、市場趨勢、業界現狀;2、競爭對手地企業願景、產品定位及