H3C 大型物流企业信息化行业解决方案 国际物流巨头们很早以前就在觊觎中国这块巨大的市场了。随着WTO 过渡期结束，他们迫不及待的进入中国市场，而受到最直接冲击的就是我们国内的大型物流企业。摆在大型物流企业面前只有两条路：要么在激烈的竞争中发展壮大，要么被市场淘汰，最终被收购重组。 相比国际巨头，我们大型物流企业的差距是多方面，包括管理制度、经营理念、人才积累、信息化架构等等。作为企业发展的推动力之一，物流企业在信息化方面投入了大量的人力物力，也取得了一定的效果。但随着业务推进，原有信息化系统逐渐落后了。 以前信息化建设更多考虑可用性、稳定性，但现在，网络安全、信息安全、数据安全成为新的关注焦点； 信息化建设已具备雏形，但与业务流程结合不紧密，缺乏系统规划，没有充分发挥信息化的作用，难以支撑业务进一步发展。 1大型物流企业信息化的现状和困境 目前，大型物流企业的信息化已经初具规模，业界主流的条形码、无线射频与传输、仓储管理、ERP、CRM、GPS、GIS 等，大部分都得到了实际应用， 明显高于物流行业的平均水平；建立了跨区域、辐射力强的物流信息化系统，能提供多种运输方式和运作模式的一体化物流服务。 但从信息化应用效果来看，还有不少方面有待完善。 安全隐患多，例如业务系统和企业关键数据的安全缺乏保障； 系统庞大效率不高，不同的信息化系统相互独立，难以实现数据整合、快速决策； 信息化建设往往局限于某一业务或环节，而忽视了相应的配套环节，成为业务瓶颈，没有形成整体竞争力。 信息化建设的目的是支持业务开展，很多企业的信息化系统都是围绕业务需要逐步建设的，所以短期内为企业带来不错的效益。但随着业务系统不断增多，很容易 造成“诸侯割据”的局面，各个信息系统互相独立，多业务协同效率低下，管理困难。所以信息化建设需要整体规划，一方面指导后续的信息化建设，另一方面对已 有信息化系统进行整合。 2H3C 大型物流企业信息化解决方案 作为业内著名的解决方案提供商，H3C 创造性地提出了IToIP 设计理念，基于 IP 技术为客户构建信息化系统。 目前，大型物流企业信息化建设的根本问题在于各个系统相互独立，没有形成整体竞争力，这就需要对现有信息化系统进行整合。就像盖大楼，我们需要先打地基，信息化整合也需要统一、开放的平台。IP 技术基于统一、开放的标准协议架构，非常适合构建信息化平台。 凭借十余年信息化建设的经验积累，H3...
