下载后可任意编辑物业经理 2024 年终总结优秀公司为了法律规范化管理，做到有序可循、有规可依，在原有的规章制度基础上，逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度，以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度，为公司的可持续进展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。三、加强员工队伍建设:公司__年度现有员工__名(含临时聘用)都有一定的素养修养和团队精神，公司领导能严于律己、以身作则实行不计时工作制，没有节假日处处以公司进展为己任，起了模范带头作用。由于有好的领导，公司现有人员都有较好的业务能力和素养，能够爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。同时公司能顺应市场用工形势在用人机制方面实行市场经济框架下灵活的用人方法，对胜任者留、不称职者走，不留闲人庸人，并在平常增强对所有人员进行业务能力专业和知识敬业态度的考核和观察，随时把优秀人员推到管理岗位担任较重的工作任务。用成绩说话用制度和规定管人。现在员工都能自我加压有一定危机感，能热爱本职工作，敬业爱岗，不分节假日的各司其责，尽职尽责的愉快完成各自的工作任务。灵活的用人机制为公司制造出了一支优质高效的物业服务队伍，也为公司的继续稳健进展夯实了坚实的进展基础。四、员工知识培训与教育:一年来公司一直把知识当做企业进展的优先选择，为了培育加强员工的专业素养、专业能力、思想道德、责任教育，针对工作情况实行灵活务实的多种方式，适时召开会议，谈话的形式，宣传集团和公司的经营思路和重大决策，学习房产管理部门的行业文件及物业管理服务的责任与要求和相关规定，以及当前物业市场，住宅小区应当注意的事项和工作中发生事故方面的应急处理方法。比如停电后，要检查电梯里是否有人，应急灯是否打开。总之如何在___发生后能随时把第 1 页共 20 页下载后可任意编辑损失和危险降到最低点，减少损失确保安全。由于教育措施得力，方法灵活及时，员工尽职尽责。__年度未发生有影响的盗抢，安全文明责任事故。五、硬件建设:为了提升小区的服务质量和安全标准以及小区品位，公司本着服务为了进展，物业必须安全、和谐、稳健、共创的思路，加强小区的公共设备的日常检查和定期效能检测和维修，增强压力泵网供电线路、消防系统、园林绿地的维护保养、对电梯使用、专业公司维护，公司监督出资的方式，千方百计的提高设备的完好率和使用效能增加安全系数。在小区硬件建设...
