1 HSE 体系运行质量评估标准 要素 评估项 评估内容 赋值 评估指南 5.1领导和承诺(160) 1、承诺（ 20） 1、组织最高管理者是否做出HSE 承诺？ 2 问题1：是否判断项，如无，以后项不进行评估。 2、承诺的内容是否基于组织的规模、技术、人员素质、HSE 状况等？ 4 问题2： 一项未包括则不得分。（ 1） 遵守法律法规；（ 2）减少疾病和伤害（3）清洁生产（4）减少对环境的影响（5）承担社会责任（6）持续改进。 3、承诺是否得到有效地沟通？ 2 问题3：30-50% 在组织内广泛宣传，并被员工所知；50-100% 在包括承包商的更广泛的范围内沟通，并被所知。 4、各级管理者如何表现对HSE 的承诺，是否具体、可测量、可兑现？ 4 问题4：各级领导者可通过如个人行动计划、签订HSE 责任书等形式，评估可以结合“有感领导”进行评估,根据可测量和可兑现程度评分。 5、承诺的实现情况？ 8 问题5：根据实现的程度给出相应分值。 2、领导作用（ 60） 1、各级管理者的HSE 责任的界定，贯彻了直线管理的原则： 7 问题1： 通过抽样，各层次管理者2-3 人访谈了解。书面界定清楚给4 分，结合访谈评估给4-7 分。 （ 1）高层管理者； 2 （ 2）业务部门的管理者； 5 （ 3）属地主管 。 7 2、各级管理者清楚自己应负的HSE 责任和自己分管业务的HSE 风险？ 10 问题2：访谈，根据程度1-10 分。 3、是否建立起对各级管理者HSE 履职情况相应的业绩考核机制？履职和问责的实施： 18 问题3：评估业绩跟踪考核系统的完善程度。 （ 1）对相关管理者的HSE 职责履行的符合情况是否进行了定期考核？是否规定了考核要求？是否按规定进行考核？ 8 （ 2）是否建立各级管理者的HSE 问责制？ 5 （ 3）组织的各级管理者就履职情况进行安全述职？ 5 明确了述职的要求给2 分，抽样各级管理者进行了安全述职给3 分。 4、各级领导采取有效的行动实现有感领导： （ 1） 在各种场合经常强调HSE， 做决策时优先考虑HSE； 15 问题4: 根据完成项目确定评估分值。该项评估应抽样各层次的管理者。针对1-8 项条款的完成程度，整体评估打分，不分小项打分。 （ 2）定期进行安全观察和沟通； （ 3）在各种会议、活动带头实施安全经验分享； （ 4）经常与员工交流和讨论安全问题； 2 要素 评估项 评估内容 赋值 评估指南 5.1领导和承诺(160) 2、领导作用（ 60） （ 5）在生产和生活中，安全方面处处...
