质量管理体系章节条款COPSPMP公司过程名称0.1 总则0.2 质量管理原则0.3 过程方法0.3.1 总则0.3.2 策划-实施-检查-改进循环0.3.3 基于风险的思维0.4 与其他管理体系标准的关系1. 范围2. 规范性引用文件3. 术语和定义4. 组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方的需求和期望4.2.1 理解相关方的需求和期望-补充4.3 确定质量管理体系范围4.3.1 确定质量管理体系范围-补充4.3.2 顾客特殊要求√COP2 设计和开发管理过程4.4 质量管理体系及其过程4.4.1.1 产品和过程一致性4.4.1.2 产品安全√COP2 设计和开发管理过程5. 领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1 总则5.1.1.1 企业责任5.1.1.2 过程有效性和效率5.1.1.3 过程拥有者5.1.2 以顾客为关注焦点√COP1 顾客要求评审管理过程5.2 方针5.2.1 建立质量方针5.2.2 沟通质量方针 5.3 组织的作用、职责和权限5.3.1 组织的作用、职责和权限-补充5.3.2 产品要求和纠正措施的职责和权限6. 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.2.1 风险分析6.1.2.2 预防措施6.1.2.3 应急计划6.2 质量目标及其实现的策划6.2.1 质量目标及其实现的策划-补充6.3 更改的策划7. 支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员√SP1 人力资源管理过程7.1.3 基础设施7.1.3.1 工厂、设施及设备策划7.1.4 过程运行环境7.1.4.1 过程运行环境-补充7.1.5 监视和测量资源7.1.5.1 总则MP4 经营管理过程√MP2 领导作用管理过程√MP3 风险和机遇管理过程√IATF16949 2016版质量管理体系条款与过程关联图MP1 组织环境管理过程√MP4 经营管理过程√MP9管理职责管理过程√SP2 基础设施与环境管理过程√7.1.5.1.1 测量系统分析7.1.5.2 测量可溯源性7.1.5.2.1 校准/验证记录7.1.5.3 实验室要求7.1.5.3.1 内部实验室7.1.5.3.2 外部实验室7.1.6 组织的知识√SP4 组织的知识管理过程7.2 能力7.2.1 能力-补充7.2.2 能力-在职培训7.2.3 内部审核员能力 7.2.4 第二方审核员能力7.3 意识7.3.1 意识-补充7.3.2 员工激励和授权7.4 沟通7.5 形成文件的信息7.5.1 总则7.5.1.1 质量管理体系文件7.5.1.2 质量手册7.5.2 编制和更新7.5.3 形成文件的信息的控制7.5.3.2.1 记录的保存7.5.3.2.2 工程规范√COP2 设计和开发管理过程8. 运行8.1 运行策划和控制8.1.1 运行策划和控制-补充8.1.2 保密√8.2 产品和服务的要求8.2.1 顾客沟通8.2.1.1 顾客沟通-补充8.2.1.2 顾客沟通-培训8.2....
