项目风险管理操作指南 目 录 1.简介 .............................................................................. 3 1.1目的 ......................................................................... 3 1.2适用范围 ..................................................................... 3 2.入口准则 .......................................................................... 3 3.风险管理方法论说明 ................................................................ 3 3.1风险识别 ..................................................................... 3 3.2风险评估 ..................................................................... 3 3.2.1风险概率 ............................................................... 3 3.2.2风险影响 ............................................................... 4 3.3制定风险响应计划 ............................................................. 5 3.3.1风险响应的总体策略 ..................................................... 5 3.3.2风险响应计划制定的参考标准 ............................................. 5 3.3.3风险响应计划制定 ....................................................... 5 3.4风险控制 ..................................................................... 6 3.4.1监控的主要内容 ......................................................... 6 3.4.2风险监控的主要方式 ..................................................... 6 3.5风险的关闭 ................................................................... 6 4.IPD流程中，各角色在风险管理的职责说明 ............................................. 6 1.简介 1 .1 目的 在公司范围内建立一套例行的风险管理机制，确保产品开发项目的风险能在恰当的层面被有效地监控和管理。 1 .2 适用范围 公司各PDT、IPMT及相关的功能组织和个人进行风险管理。 2.入口准则 在项目开工会、各大决策评审点(包括例外决策评审)、各大技术评审点、关键的里程碑和重大项目计划变更等流程节点，PDT都要(重新)进行风险识别、评估以及风险响应计划编制和更新，形成(刷新)阶段性的风险评估与管理文档，并将其作...
