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iso2600社会责任指南

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ISO2600 社 会 责 任 指 南 认 证 标 准 简 介 1 / 19 ISO2600 社 会 责 任 指 南 认 证 标 准 简 介 ——上 海 市 质 量 协 会 吴 士 权 一 个 前 所 未 有 的 国 际 标 准 正 在 形 成 中 , 这 是 一 个 涉 及 范 围 最 广 、制定周期最 长、标 准 篇幅最 大, 以及 参加制定的 成 员国 最 多、参加起草的 专家人数最 多、参加工作的 组织(相关的利益集团)最 多的 标 准 ——ISO 26000《社 会 责 任 指 南 》, 旨在 世界范 围 内促进社 会 责 任 充分履行和最 佳实践的 有 效实施。 关注、了解 ISO 26000《社 会 责 任 指 南 》制订的 历史背景、编制动态、发展趋势, 掌握标 准 的 基本内容和充分实践社 会 责 任 ,应该是 每一 个 组织的 基本义务。现就有 关社 会 责 任 、标 准 制定过程、标 准 构架、核心内容和特点及 贯彻诸方面进行探讨和议论, 加深对社 会 责 任的 认 识。 一 、社 会 责 任 是未来趋势 : 现代社 会 的 早期, 企业经营者对于是 否应负社 会 责 任 一 般均持否定的 态度, 直到近几十年才能逐渐接受社 会 责 任 的 概念。 企业对社 会 责 任 所 持的 态度, 大致可分为三个 阶段的 情况来表述: 1. 全盘否认 时期 20 世纪 30 年代以前 , 企业经理人的 唯一 目标 是 替企业赚取最 大利润, 社 会 责 任 处于企业业务活动的 盲区; 2. 认 知时期 自上世纪 30 年代至 60 年代早期, 企业经理人的 责 任 不只是 赚取最 大利润, 而且必须要在 顾客、员工、供方、权益持有 人及 社 区之间的 争议中 , 能够维持一 个 公正的 平衡点, 避免社 会 矛盾的 激化; 3. 导入时期 上世纪 60 年代以后, 企业经理人开始主张“组织应参与解决社 会 问题,回报全社 会 ”。导入了传统的 “社 会 责 任 ”的 概念, 多半以“取之于社 会 , 用之于社 会 ”的 感恩之ISO2600 社会责任指南认证标准简介 2 / 19 心来回报社会关怀。 进入 21 世纪以来,特别是近几年来,世界各国都不断推广“社会责任” 的概念,希望组织经营者所做的决策除了考虑遵守法律法规与市场经济运作因素之外,还应在道德与伦理方面承担社会义务——因为企业只有在遵守伦理道德的情况下...

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