引 言 所 有 类 型 和 规 模 的 组 织 都 面 临 部 和 外 部 的 、 使 组 织 不 能 确 定 是 否 及 时 实 现 其 目 标 的 因 素 和 影 响 。 这 种 不 确 定 性 所 具 有 的 对 组 织 目 标 的 影 响 就 是 “ 风险 ” 。 组 织 的 所 有 活 动 都 涉 及 风 险 。 组 织 通 过 识 别 、 分 析 和 评 定 是 否 运 用 风 险 处 理 修 正 风 险 以 满 足 它 们 的 风 险 准 则 ， 来 管 理 风 险 。 通 过 这 个 过 程 ， 它 们 与利 益 相 关 进 行 沟 通 和 协 商 ， 监 测 和 评 审 风 险 ， 以 及 为 确 保 不 再 进 一 步 需 求 风 险 处 理 而 修 正 风 险 的 控 制 措 施 。 本 国 际 标 准 详 细 描 述 了 这 一 系 统 的 和 逻辑 的 过 程 。 尽 管 所 有 的 组 织 在 某 种 程 度 上 都 在 管 理 风 险 ， 本 国 际 标 准 建 立 了 一 些 为 使 风 险 管 理 变 得 有 效 而 需 要 满 足 的 原 则 。 本 国 际 标 准 建 议 ， 组 织 制 定 、 实 施和 持 续 改进 一 个 框架， 其 目 的 是 将风 险 管 理 过 程 整合到组 织 的 整体治理 、 战略和 规 划、 管 理 、 报告过 程 、 针、 价值观和 文化中。 风 险 管 理 可以 在 组 织 多个 领域和 层次、 任时 间， 应用 到整个 组 织 ， 以 及 具 体职能 、 项目 和 活 动 。 尽 管 在 过 去 一 段 时 间在 多行 业 ， 为 满 足 不 同 的 需 要 ， 已 经 开 展 了 风 险 管 理 实 践 ， 但 在 一 个 综 合框架采 用 一 致 性 过 程 有 助 于 确 保 在 组 织 有 效 、 有 效 率和 结 合性 地 管 理 风 险 。 本 国 际 标 准 中所 描 述 的 通 用 法 提 供 了 在 任围 和 状 况 下 ， 以 系 统 、 清 晰 、 可靠 的 式 管 理 风 险 的 原 则 和 指 南 。 每 一 个 具 体行 业 或 风 险 管 理 的 应用 都 产 生 了 各 自 的 需 求 、 受 众 、 观念 和 准 则 。 因 此 ， 本 国 际 标 准...
