Q 表示季度 M 为资金单位 1Q =1 季度=1 个账期 沙盘教程 角色名称：CEO(总裁) 岗位职责：制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 提取企业盈利（亏损）状况 角色名称：CSO(营销总监) 岗位职责：开拓市场：稳定企业现有市场 积极拓展新市场 预测市场制定销售计划 合理投放广告 根据企业生产能力取得匹配的客户订单 沟通生产部门按时交货 监督贷款的回收 沙盘模拟中的任务及规则 1） 制定广告方案 规则：营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不是投放广告就能得到订单
2） 参加订单竞单 规则： （1）根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单，谁投入的广告费高谁就有优先选单权
（2）标注有“加急”字样的订单要求在第一季度交货，延迟交货将扣除该张订单总额的 25%（取整）作为违约金；普通订单可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不足或其他原因，导致本年不能交货，将扣除该张订单总额的 25%（取整）作为违约金
（3）订单上的账期代表客户收货的交付方式，若为 0 账期，则现金付款；若为 1 账期，代表客户 1 个季度后才能付款；以此类推； （4）如果订单上标注了“ISO9000”或“ISO14000”，那么要求生产单位必须取得了相应认证，并投放了认证的广告费，两个条件均具备才能得到这张订单
3）交货给客户 规则：标注有“加急”字样的订单要求在第一季度交货，延迟交货将扣除该张订单总额的 25%（取整）作为违约金；普通订单可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不足或其他原因，导致本年不能交货，将扣除该张订单总额的 25%（取整）作为违约金
Q 表示季度 M 为资金单位 1Q =1 季度=1 个账期 4）市场开拓/ISO 资格认证 规则： 市场 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场 开拓时间 开
