房地产前期部经理述职报告篇一：房地产公司部门经理 XX 年述职报告房地产公司部门经理 XX 年述职报告尊敬的公司领导及各位同仁：大家好，我目前在前期部任经理，今年 31 岁，学历大学
自 XX 年从事房地产行业至今已经 8 年了，在这 8 年的工作中，由 xxxx 到 xx 房地产再到 xx，独立和参与完成的项目有 xx·清河园、xx·丽水家园、xx·云和家园、xx·紫微星座等，办理过手续的项目建设面积到目前达 60 万平方米
多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验
我有能力、有信心干好 xx 的事业
转眼 XX 年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：(一)XX 年完成岗位工作情况
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对 "观湖一号"拟建地块界点进行放线，为全面开工提供准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了"观湖一号"项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3 标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理，以及一期 1、2 标段建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续 146 项，完成项目准建设手续面积约 11 万平方米
(二)完善前期部各项工作制度
由于 xx 地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合 xx 地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备
(三)部门管理
1、档案管理上，严格管理，及时归档
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密
