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投资公司会议纪要

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会议纪要时间:2008 年 3 月 10 日 8 时 30 分地点:公司会议室(新达大厦 601 室)参会人员:张焦伟、曾相、邢定廉、胡渝、张社生、贺元、曾蕾议题:上周工作汇报及本周安排主持:张焦伟记录:会议内容:一、上周工作总结各部门负责人对上周工作进行了总结:(一)策划部1、上周继续跟踪公司网站建设,但网站开发方仍不能上交合格的网站,策划部须责成网站开发方限期提交合格网站,必要时请公司法律顾问出具律师函;2、已经做了武莲渔港项目工作《简报》,但内容还需再修改。邢总监认为该《简报》应由项目部编制;张总指示第一期《简报》应包括前期的招标工作简介、开工的工作进展情况、协调会的情况简述及下周工作计划,需要获得何种支持等,以简单、扼要为本;3、继续撰写“双百工程”申报材料及边贸方案的资料收集。张总认为工作方法要探寻新思路,张社生的精力重点应放在项目部,在策划部人手不足情况下应该尽快让人新入职员工上手,要善于分工。(二)项目部11、项目部上周三已完成活动板房基础工程,张总对此指出张社生要了解详细的施工进度;2、上周地磅房已经封顶,但地磅的安装还要过段时间,需达到70%的强度时依据天气情况而确定安装时间,须及时将通知计量人员;3、铁丝网的预算未按原定时间上报,应计为未完成,并追究相关人员责任;4、调楼中学的基本情况调查工作未上报还按未完成,应追究相关人员责任;5、供电问题未解决,但有其客观原因,邢总监指出要对供电材料的数量进行核实;6、协调会开完之后,目前海洋局已有相关意见回复。张总指出临高办事处应掌握参会各单位的回复情况,要及时跟踪并汇报。(三)总经理办公室1、上周总经理办公室对本部门员工岗位分工已经细化,张总指示本周要完成岗位职责进一步细化,对岗位的内容、需完成的时间、完成的效果等进行要求;2、507 及 1208 的租房、装修合同已签订,并于 3 月 8 日开工,张总指出要尽快拟定车辆管理制度,对司机宿舍的安排应本着合理的原则,比如两个司机可住一间房;3、规章制度的培训工作上周已完成。张总指示培训完成后要进行相关的后续工作,可用两个方式检查培训的效果:培训心得的撰写2和法律知识考试,以增强大家的法律意识,法律考试试题由曾蕾编写;4、招聘工作进行得不顺利,由于海南当地人才选择面较狭窄,已考虑在全国性的人才网站展开招聘活动,现已和中华英才网、智联招聘等网站联系,要完成成本预算并上报;5、507 房办公室的装修 3 ...

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