政工程确保工程质量的技术组织措施

市政工程确保工程质量的技术组织措施1.1质量目标1.1.1质量目标承诺质量目标承诺1、达到质量要求：合格。2、严格执行国家现行施工规范和建筑工程检验评定标准,经检验后符合设计要求。 质量达到合格等级，附明确承诺及处罚措施（处罚措施详见投标文件其他专门内容）。1.1.2质量违约处罚措施承诺若工程质量不达标，建设单位可要求我司停工和返工，返工费用由我司承担，工期不予顺延。严格执行国家现行施工规范和建筑工程检验评定标准,经检验后符合设计要求。质量达到合格等级，附明确承诺及处罚措施（处罚措施详见投标文件其他专门内容）。1.2质量体系1.2.1现场质量管理体系本工程中我司将实行项目管理体系，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理。质量管理体系见下图：项目经理技术负责生产副经技术量质验试量计量测产生料材全安各施工队1.2.2质量保证体系施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。公司总经理制定工程质量目标，提供支持服务公司总工专家组公司质保部项目经理制定实施细则指导落实技术负责人现场负责人合约负责人质安 专业 技术施工员 工程 员师预算员财务人员员材料员QC 小组活动其他相关 施工作执行奖罚制度人员业班组制负责实施和过程控1.2.3质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者，我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确：（1）项目负责人的质量职责：项目负责人作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。（2）项目技术负责人的质量职责：项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同样，作为项目技术负责人应组织编写样各种方案，作业指导书，施工组织设计，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人亦是项目的质保经理。（3）施工员的质量职责：把抓工程质量作为首要任务，在布置工作任务时，充分考虑...