下载后可任意编辑生产经管 2024 年工作总结今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程中，__年上半年，在总厂党委及厂部领导下，__公司遵循董事会的经营决策，深化学习实践科学进展观活动，以经济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，___—__月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下：一、指导思想与主要工作目标为了深化贯彻落实厂___届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计制造较为稳定的经济支撑点，确保完成__年生产工作任务。2、工作目标：①、利润总额：计划万元/年;②、经营活动现金净流入：计划万元/年;③、工业总产值：计划万元;④、铝合金产销量：计划吨/年;⑤、电工圆铝杆产销量：__吨/年⑥、铝合金综合成品率：计划%;⑦、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。第 1 页共 12 页下载后可任意编辑对①—⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到__%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。二、各项指标完成情况__年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓舞政策的相继推出，国内铝锭市场价格自__月初就开始缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此，上半年公司及时转变生产经营策略，果断调整年初生产经营产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推动电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新进展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定...
