下载后可任意编辑重点工程项目建设突破年实施方案范本一、工作目标通过强化____领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，____局设立项目建设服务工作小组：1、组长：____2、成员：____二、主要任务协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推动中存在的问题，着力推动项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。三、工作内容和责任分工(一)土地出让。加强与国土部门联系，及时掌握一期用地中暂未落实的____亩用地批复情况，协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。(二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况，协助企业做好地块整体利用。(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边 1道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。(五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。(六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。第 1 页共 8 页下载后可任意编辑(七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷____意见、防雷设施验收。(八)节能审批。协调开展项目节能评估报告____。(九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，根据有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，____相关单位和专家对安全设施进行验收。(十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件____核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。(十一)主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划，履行项目建设程序，法律规范工程承包合同的签订，落实建设工程文明施工管理，确保项目于____年____月____日前竣工投产。(十二)永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。(十三)验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导，完善综合验收手续。四、工作要求(一)优化审批服务开辟绿色通道，按“要件把关，容缺受理，平行推动，补齐发证，刚性审批，弹性流程，特事特办...
