下载后可任意编辑项目部关于劳动竞赛的实施方案范文一、竞赛目标在完成公司规定的年度经营指标的前提下,力争火车延时费在去年基础上降低____%二、竞赛时间至____月____日三、竞赛人员 1
各部(中心)室
铁运中心、仓储中心及生产作业班组
四、竞赛评价办法1
完成公司规定的年度经营指标的前提下,完成火车延时费在去年基础上降低≥____%为一等奖;2
完成公司规定的年度经营指标的前提下,完成火车延时费在去年基础上降低≥____%,<____%为二等奖,3
完成公司规定的年度经营指标的前提下,完成火车延时费在去年基础上降低≥____%,<____%为三等奖,五、竞赛奖励(一)在评比过程中发现未完成年度经营指标,取消竞赛奖励;(二)奖励金额
一等奖万元,二等奖万元,三等奖万元
六、竞赛____机构公司成立劳动竞赛活动领导小组,具体负责本次活动的____、评比及奖励考核工作
组长:副组长:组员:七、竞赛要求1、仔细评比,严格逗硬
各参赛单位要高度重视此次竞赛活动,要把竞赛活动作为提高员工业务素养,提升服务质量,促进安全管理,实现良性进展的契机,仔细抓好抓实劳动竞赛活动
竞赛活动领导小第 1 页共 5 页下载后可任意编辑组定期对竞赛内容进行检查落实,发现问题提出改进措施,适时跟踪竞赛进度和竞赛活动记录
2、通过竞赛活动,____达海、根据“强管控、抓安全、保顺行、促服务、提产能”竞赛目标要求,为确保全年入库任务及年度经营利润目标奠定坚实基础;3、各单位应做好竞赛项目相关准备,营销中心确保入库合同量的签订;____做好火车预报,为现场卸、发工作做好保障服务;综合管理部合理安排设备检修,确保现场设备正常运行,同时,衔接好现场汽车发货车辆,为外发提供有力支撑;仓储中心确保现场场地合理使用,强化作业人员管理,避开出现异常流失;值班经理应深化现场,准确掌握现场作业实际情况,优化____,合