下载后可任意编辑高速公路竞争上岗企划方案范文一、指导思想管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采纳考试、考核相结合的办法，把素养好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行列中来，逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制，激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培育一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍
二、成立竞争上岗领导小组为配合竞争上岗的需要，公司将专门成立竞争上岗领导小组
领导小组组长由公司总经理____担任，副组长由公司副总经理____、____、____担任，成员包括各部门经理
领导小组下设竞争上岗工作小组，组长由主管人事副总经理____担任，副组长由综合人事部经理____及收费管理部经理____担任，组员包括____
开展竞争上岗必须切实加强组织领导
三、基本程序及方法步骤1、发布公告，大会动员为使广阔员工积极支持、踊跃参加公开竞争，公司将发布竞岗公告到各收费站，由各收费站组织召开动员大会，有关部门派员参加，宣传竞争上岗的目的、意义，统一思想，提高认识
2、公布职位，组织报名公司将实际工作的需要，公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等
由个人自愿向本单位报名，也可实行个人报名、群众举荐和组织推举相结合的办法报名
3、资格审查资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查，凡符合条件参加竞岗的，经收费站初审后，报竞争上岗工作小组审核
第 1 页共 7 页下载后可任意编辑4、命题考试对资格审查合格者，公司将组织进行考试，考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能，分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况
笔试满分 1 分，按____%计入总成绩
