-- -- 收到招标邀请函领取施工图纸或现场勘察 审图、答疑 根据图纸做预算 投标 退投标保证金、图纸 １ 、 签 订 项 目 合 同 ２、领取施工材料，入库登记，保存好合格证等。 ３、办理相关人员入场证件、组织安全学习。 4 、乙供材料购买。 中标 未 中 标 １、确定项目负责人、技术负责人、现场负责人、安全监护人员等 ２、编制施工计划书，签字审批 对施工现场及图纸进一步确定，准确把握施工难度、周期、人员、工器具、辅助材料等的了解和准备 施工人员进场，各负责人履行职责，保质、保量的完成施工 施工完毕，人员、工器 具 、 材 料 清场，交甲方使用 现场实际工作量统计，竣工验收证明资料及签单确认表签字 材料员核实本项目相关材料 预算员根据竣工验收证明资料及签单做预算 送审，走结算程审核完毕，开具发票 进帐 月度检修计划、检维修工单 不需要签合同 最重要的一个环节 资料员开始整理项目资料，做竣工资料 一般施工项目流程图 -- -- 第 一 步 :收 到 招 标 邀 请 函 ａ 、注意投标时间、投标单位、项目概况及相关工作量等. 第 二 步 ： 领 取 施 工 图 纸 或 现 场 勘 察 ａ 、注意领取的图纸和项目相符，有没有缺少的部分,及图纸为最新设计图纸。 b、图纸领回后办公室登记图纸数量、名称等，领用、借阅登记. ｃ、针对图纸进行现场勘察，及时、准确了解现场施工环境、施工难度及技术要求等。 第 三 步 ： 审 图 、答疑 a、各专业负责人员审图，及时发现图纸中存在的问题，以书面的形式在答疑会上向甲方提出。 b、和预算人员联系，将现场具体情况如实沟通，按照图纸做预算。 第 四步 ： 投标 a、交投标保证金及标书费. b、按照招标邀请函上的要求编 制 投标书，结 合 预算员所 做预算，准确的对项目进行报 价 。 c、投标时注意投标地 点 和时间，不 要迟 到 或 搞 错 。 d、如果 项目中标，则 进入 下 一 步 ； 如果 未 中标，按照要求退 回投标保证金及施工图纸. 第 五步 :中标 后的准备工 作 a、签 订 项目合 同 （ 由 各区 域 负责人联系、签 订 ) ｂ 、领取施工材 料 ,入 库 登记。 c、办理 相关人员入 场证件 、组 织 安 全 学 习 。 第 六步 ： 确定相关负责人 a、确定 项目负责人、技术负责人、现场负责人、安 全 监 护 人员等，明 确相关人员职 责。 ｂ...
