Fuzhou Tianyu Electric Co.Ltd2005 年新员工培训方案人力资源部目录一.新员工培训目的二.新员工培训程序三.新员工培训内容四.新员工培训反馈与考核五.新员工培训教材-六.新员工培训项目实施方案七.培训时间安排八.部门新员工培训所需填写需表格1. 培训有效性评估表（表一）2. 天宇公司新员工见习期考评表（表二）3. 新员工见习期培训计划评价表（表三）一. 新员工培训目的1.帮助员工适应从学校到企业的变化，调整自身，让新员工更理性地接受现实工作和理想状态之间的差异，度过试用期这一段不稳定的时期。2.让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等，使其尽早的融入到企业中。3.给新员工以职业生涯的知识灌输，培养、指导其进行合理的职业生涯规划，帮助新员工树立正确的职业发展方向。4.减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其以高昂的情绪投入到工作中去。5.良好的培训不但是员工技能提高的有效途径，而且让员工感受到公司对他的重视，让新员工体会到归属感。6.使新员工明确自己的工作职责，工作流程，以及相关部门岗位的工作流程、方式方法等。二. 新员工培训程序人力资源部新员工 报到参观公司一级培训考核合格后报考试合格职能部门、事业部二、三级培训，考核审核批准后正式上岗工作三.新员工培训内容（一）新员工培训的前期工作 （人了资源部负责）1.到职前：1）发送电子邮件、打电话通知新员工具体的报到时间，所需携带的证件、物品，表示热烈的欢迎，即新员工欢迎信。2）让用人部门知道新员工的即将到来，准备好新员工的办公场所、办公物品和欢迎方式。3）准备好给新员工培训的部门内训资料。4）做好培训安排：通知发表讲话的领导做好发言准备；通知相关讲师准备好教案、并合理安排好自己的工作时间，以便为新员工培训让步；职能部门和事业部的导师要提前做好准备，合理安排新员工的岗前技能培训。5）督促后勤部安排好宿舍，以及床铺、电视机、桌椅和电水壶等生活用品的准备。2.迎新工作：1）每年的 7 月 18 日、19 日两天，做好新员工接站工作，安排好住宿。2）新员工报到，填写员工登记表等表格，办理组织关系转移、落户等手续。3)安排新员工参观公司。3.人了资源部组织一级培训1)公司行政副总致词 ，欢迎新员工的加盟，勾画企业的发展大计。2)由人力资源部做公司简介，由部长讲解公司的历史沿革、发展方向以及企业文化的介绍。3)人力资源部做企业相关制度（包含合同管理制度）、职业生涯知识介绍；人力资源...
