下载后可任意编辑2024 年医院管理年活动工作总结___医院开展医院管理年活动工作总结，各位领导、各位专家：___年以来，我院紧紧围绕医院管理年所强调的“强化医院管理，诚信服务百姓，树立科学进展观，构建和谐医院”这一工作主线，积极开展了 “以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，结合等级医院管理，根据林管局卫生处每年制定的《责任目标》，针对医院管理和进展过程中存在的突出问题，积极实行行之有效的措施，狠抓落实。现就目前主要工作情况汇报如下，不足之处，敬请批判指正。 一、医院基本情况，我院始建于___年，是___地区唯一一所综合性医院，于___年在林区率先晋级为“二级乙等”医院，目前已经通过三个周期的评审验收。现设置开放病床___张，设有___个临床科室，___个医技科室，___个护理组，___个骨科重点专科，下设___个林场卫生所和___个社区服务站。 现有正式职工___人，卫生技术人员___人，其中高级职称___人，中级职称___人，护理人员___人，大专以上学历___人。能够根据“二级乙等”医院的标准开展各种医疗技术项目。全年门诊人次______人左右，住院病人___人左右。 能够承担中等卫生院校毕业生的实习任务。能够开展本地区内、外、妇、儿、口腔、五官等科室的常见病、多发病、疑难病症的诊治、危重症的抢救工作，开展双向转诊，提供住院、急诊___小时服务，门诊 8 小时服务，提供骨科专科服务。负责全局突发灾害事件的院内外急救，有健全的应急方案。 二、统一思想，落实责任 （一）思想重视，思路清楚，目标明确：医院管理年活动自___年在我院开展以来，全院上下高度重视，积极行动，得到了林管局卫生处的精心指导和林业局的大力支持，在___年林管局___的检查考评中我院成绩优异，被评为“林区医院管理年活动先进___”，有两名职能第 1 页共 13 页下载后可任意编辑科室负责人被评为“先进个人”。经过活动开展，医院门、急诊及住院患者明显增加，社会反映日趋良好，两个效益获得同步增长。我院深刻认识到深化医院管理年活动是一个契机，是一支推动医院内部改革，促进医院健康协调进展，树立医疗机构崭新形象的强心剂，必须坚持不懈地把这项工作做好、做扎实。多次召开专题会议，针对我院在合理收费、合理用药、合理检查，医疗质量监控，医疗安全、服务流程及院务公开等方面存在的问题进行讨论，确定整改方案，并结合行风评议提出医院今年的工作重点。就是要正确认识企业职工医院的进展定...
