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2024年医院管理年活动工作总结

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下载后可任意编辑2024 年医院管理年活动工作总结___医院开展医院管理年活动工作总结,各位领导、各位专家:___年以来,我院紧紧围绕医院管理年所强调的“强化医院管理,诚信服务百姓,树立科学进展观,构建和谐医院”这一工作主线,积极开展了 “以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,结合等级医院管理,根据林管局卫生处每年制定的《责任目标》,针对医院管理和进展过程中存在的突出问题,积极实行行之有效的措施,狠抓落实。现就目前主要工作情况汇报如下,不足之处,敬请批判指正。 一、医院基本情况,我院始建于___年,是___地区唯一一所综合性医院,于___年在林区率先晋级为“二级乙等”医院,目前已经通过三个周期的评审验收。现设置开放病床___张,设有___个临床科室,___个医技科室,___个护理组,___个骨科重点专科,下设___个林场卫生所和___个社区服务站。 现有正式职工___人,卫生技术人员___人,其中高级职称___人,中级职称___人,护理人员___人,大专以上学历___人。能够根据“二级乙等”医院的标准开展各种医疗技术项目。全年门诊人次______人左右,住院病人___人左右。 能够承担中等卫生院校毕业生的实习任务。能够开展本地区内、外、妇、儿、口腔、五官等科室的常见病、多发病、疑难病症的诊治、危重症的抢救工作,开展双向转诊,提供住院、急诊___小时服务,门诊 8 小时服务,提供骨科专科服务。负责全局突发灾害事件的院内外急救,有健全的应急方案。 二、统一思想,落实责任 (一)思想重视,思路清楚,目标明确:医院管理年活动自___年在我院开展以来,全院上下高度重视,积极行动,得到了林管局卫生处的精心指导和林业局的大力支持,在___年林管局___的检查考评中我院成绩优异,被评为“林区医院管理年活动先进___”,有两名职能第 1 页共 13 页下载后可任意编辑科室负责人被评为“先进个人”。经过活动开展,医院门、急诊及住院患者明显增加,社会反映日趋良好,两个效益获得同步增长。我院深刻认识到深化医院管理年活动是一个契机,是一支推动医院内部改革,促进医院健康协调进展,树立医疗机构崭新形象的强心剂,必须坚持不懈地把这项工作做好、做扎实。多次召开专题会议,针对我院在合理收费、合理用药、合理检查,医疗质量监控,医疗安全、服务流程及院务公开等方面存在的问题进行讨论,确定整改方案,并结合行风评议提出医院今年的工作重点。就是要正确认识企业职工医院的进展定...

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