下载后可任意编辑2024 年国税局年度工作总结及工作谋划今年，在___市局的正确领导下，我局立足实际，以科学进展观为指导，仔细贯彻落实党的___大精神，紧紧围绕___市局“构建体系，推动改革，提升能力”的工作目标，全局干部职工团结向上，奋力拼搏，开拓创新，务实进取，积极推动各项工作的深化开展，取得了较好成绩，有力地促进高要国税事业创新进展。一、全力___税收收入仔细贯彻省局和___市局___收入工作会议精神，结合高要实际，实行十项措施狠抓好___收入中心工作：增强干部职工主观能动性，进一步提高加强___收入工作的思想认识；仔细落实工作责任制，进一步提高___收入工作积极性；加___收管理，进一步提高管理效益；加强各税种管理，重点从加强企业所得税管理上找突破口；加强小规模纳税人管理；重点开展石材和小五金行业整治；加强税源调查与分析；加强纳税评估，提高纳税评估水平；加强信息管税，信息监税；优化纳税服务，重点整治“庸、懒、散、傲、慢、软”等不良工作作风，切实提高工作效率。二、扎实做好三项重点工作（一）稳步推动税收征管改革___月份，我局根据___市国税__关于深化征管理改革的工作要求，全面推动税源扁平化管理改革。根据机构“内动外不动”的原则，调整部门职能，对部分股室的业务进行重组；进一步简化优化纳税服务流程，将部分依法申请办税流程中的调查、核查职责，从税源管理部门前移至办税服务厅，实现办税服务一体化；以重点税源集约化、一般税源专业化、纳税评估专职化、零散税源社会化管理以及加强税源风险监控管理为手段，实施税源分类分级管理，极大地提高了税源管理的有效性；进一步优化完善税收征管流程，简化办税环节，重新修订业务流程。自实施以来，各项工作下载后可任意编辑措施基本落实到位，各部门、各环节和各岗位协调有效、配合有序、运转顺畅，达到了税源扁平化管理改革“两高两低”的预期目标。（二）全面加强队伍能力素养建设切实把提升干___伍能力素养作为今年重要工作抓，通过多项措施抓好教育，提___伍能力素养。一是抓好班子队伍建设。继续深化“五好”领导班子创建活动，加强党组中心组理论学习和业务学习，开展基层调研，全面提升班子成员团结协作、依法行政、服务群众和拒腐防变等方面能力，建设一流的领导班子。二是举办中层干部培训班。通过分三批___副股以上干部共___人参加“加强能力建设，充分发挥中层干部中坚力量”的专题辅导，促进了中层干部的行政管理、逻辑思维、语言...
