水厂管理制度

水厂管理制度水厂管理制度（通用 5 篇）水厂管理制度 1为了确保生产过程中不出现质量问题，避免产品投放市场后，因质量问题给消费者造成不应有的损失，现对车间管理人员和生产人员制定以下考核办法。一、纯净水厂处罚（一）生产过程中出现质量问题（如水中长绿苔、有异物等）根据质量投诉，每出现一次对下列各岗位人员进行处罚：1、车间主管和分管领导每人每次罚款 50 元，记小过一次。2、班长、分拣桶作特殊处理者、灌装操作人员每次罚 20 元，记小过一次。3、接收桶、人工刷桶、封口、贴标、运输人员每人罚 10 元，记小过一次。（二）洗桶不干净、贴标不合格、旧标不更换、封口不合格、生产日期贴标不牢、工作环境脏乱。每人每次罚 50 元，记小过一次。（三）穿工作服出生产车间、上班时间做与生产无关的事、工作不细心、不认真、不按规定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按规定穿戴，个人卫生不合格者，每次罚 10 元，记下过一次。（四）保管员发错和记错数量者，每次罚 50 元，记小过一次。（五）不服从公司管理规定者，每人每次罚 10100,严重者或教育不改者和蓄意闹事者将给予除名，造成严重后果，追究民事或刑事责任。（六）给企业造成损失者，根据情节记小过，大过直接开除。（七）处罚金在当月的工资中扣除。二、纯净水厂奖励当月未出现质量问题，对下列人员给予奖励：（一）分拣桶作特殊处理者，罐装操作人员各奖励 50 元。记小功一次。二）接收桶、刷桶、封口、运输人员每人每月奖励 50 元。记小功一次。（三）记帐无差错每月奖励 50 元，记小功一次。（四）生产质量高，产量高，环境卫生好，员工团结，服从领导，积极参加单位组织的集体活动和临时工作，记小功一次。（五）未出现质量问题，在当月发放工资时兑现。收桶、洗桶管理制度一、按规定接受空桶，从源头控制不合格桶进入灌装。二、根据空桶卫生情况，分类清洗，不得随意减少工艺过程。三、工作态度认真负责，不准不洁净的桶流到下道工序，节约用水。四、洗涤工具必须专用，保持清洁，存放在通风干燥处。水厂管理制度 2第一条为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。第二条水厂是自来水生产部门，履行以下职能：1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。2、负责公司...