1 带格式的: 边框:底端: (无框线) 《项目经营目标管理责任书(范本)》 项目名称： 本期开发项目名称： 项目所在公司名称： 第一部分：定义 1．经营性物业：各类主力店、酒店、自用物业及底层商铺（含商业步行街）
2．销售性物业：各类住宅楼、商住（办公）楼、底层商铺及其它可售物业
3．经营期：项目经营开始至项目结束的时间周期
1) 项目经营计划开始时间：新项目土地摘牌之日；已开发项目公司分期项目的开工时间
2) 项目经营计划结束时间：本期最后一个单体竣工验收后六个月之内
4．经营期实际结束时点：销售回款额达到本期目标销售额的90%、本期工程结算完成且集团复核完毕，上述两种情况的较晚时间为经营期实际结束时点
5．费用及税金结算截止时点：原则上以经营期实际结束时点为准，情况特殊时以项目管理中心、集团财务部确认时间为准
6．销售回款额统计截止时点：销售性物业如在经营期实际结束时点时没有实现100%销售，则本次考核时，销售回款额统计截止经营期实际结束时点
建造成本配比原则：销售性物业如在经营期实际结束时点时没有实现100%销售，则本次考核时，建造成本按配比原则、三费全额计入进行结算奖金
建造成本配比比率＝ 确认销售回款/可实现目标销售收入，可实现目标销售收入＝ 已销售合 同金额＋ 所有库 存 能 实现合 同 金额，经营期实际结束时点为考核时点
后续 实现的销售回款额，将 以相 同 原则复核其实现的净 利 润 ，在下 次考核时一并 结算奖金
带格式表 格删 除 的内容 : 项目经营目标管理删 除 的内容 : 删 除 的内容 : 成都 万 达商业广 场删 除 的内容 : 成都 万 达商业广 场 投 资 有限 公司删 除 的内容 : 删 除 的内容 : 2 带格式的: 边框:底端: (无框线) 第二部分：总则 1．为了加强万达集团开发项目的经营管理，确保实现开发
