上市公司海外收购的经典案例分析 在国家战略扶持、企业发展境外业务需求愈发强烈的大背景下,越来越多的上市公司开始寻求收购海外标的,并购动机或是谋求优质资源与先进技术,或是拓展国际销售网络等等
在今年《上市公司重大资产重组管理办法》修订以前,所有的上市公司重大资产重组都需要证监会上市部审批,涉及到现金购买及出售资产 70%的重大资产重组、发行股份购买资产以及换股吸收合并还要并购重组委审核,但是海外标的的审查周期尤其漫长,不仅价格谈判上存在不可预期,同时法律程序上也异常冗长,因此部分上市公司选择了多种方法绕开重大资产重组审核,本文将对 A股市场上的典型海外收购案例进行研究分析
案例一:天齐锂业收购澳洲泰利森锂矿 1、启动时间:2012
12(发布非公开预案) 2、交易标的:文菲尔德(泰利森母公司,100%控股)51%股权 3、交易金额:30
31亿人民币 4、实施步骤 (1)天齐锂业控股股东天齐集团通过子公司天齐集团香港收购文菲尔德的65%股权 文菲尔德为专为收购泰利森设置的持股公司,上市公司收购前文菲尔德的股权结构为天齐集团香港持股 65%、中投国际子公司立德公司持股 35%
(2)天齐锂业非公开发行募集资金,发行对象全部为机构投资者 上市公司通过非公开发行募集资金 31
29亿元,发行股数 11,176万股,发行对象包括汇添富、南方、富国等基金公司和国华人寿等其他金融机构
此次非公开发行股份数占发行完成后的总股本比例为43
19%,上市公司2012年总资产额15
因此,如果上市公司直接收购泰利森将构成借壳上市,收购时长、交易复杂程度将会大大增加,而通过“多步走”的方式较好的避免了借壳上市的风险,缩短了审批时间
(3)天齐锂业再以现金支付方式向天齐集团购买文菲尔德 51%股权(交易期间泰利森股权结构发生变化,天齐集团持股比例降至 51%) 上市公司用募集的资金