(此文档为 Word 格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）旧楼改造工程施工方案工程名称：编制单位：编 制 人：审 核 人：批 准 人：编制日期：年月日施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理：年月日工程部审核情况：审核人：年月日工程部领导审批意见：审批人：年月日 JL—A002施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：致（监理单位）：现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。项目监理机构：（公章）总监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。施 工 方 案第一章工程概况及计划工期一、工程概况本工程为 xxxxxxx 楼装修工程，位于。 为砖混三层建筑， 1.办公室、档案室、值班室、警示室、微机室、图书室、教具室等房间整修，会议室整修；2.走廊铺设全瓷地板及踢脚，墙面及顶棚刮腻子刷乳胶漆，吊微孔铝板吊顶；3.室内楼梯铺设五莲红大理石（带防滑槽），拆除既有的木扶手，更换为不锈钢扶手，室外楼梯保持水泥地面，拆除既有扶手，更换为钢管扶手，除锈刷底漆和绿色调和漆；4.马赛克外墙酸洗，裂缝处刷胶，更换落水管及水斗；5.大门改为肯德基门，用砖墙缩减楼梯处窗户面积，更换走廊门卫防盗门。二、计划工期计划工期： 年 月 日开工， 年 月 日竣工交付。第二章一、质量目标根据本公司技术力量水平以及本工程特点，确定该工程项目质量目标为优良工程。二、组织机构图与主要管理人员职责1、组织机构图见下页图工程质量目标、组织机构设置及技术力量配备施工组织机构图仓库保管员项目经理项目副经理材料负责人安全负责人技术负责人质检负责人材料员计划统计员安检员机电工程师计量管理员技施术工员员安资装工料程师员质检员检测试验员2、主要管理人员职责2.1 项目经理职责2.1.1 遵守国家建设管理的法律法规，认真执行本企业的规章制度，履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府监督部门的监督，确保实现工程的项目各项经济技术指...
