电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

下属公司组织架构与人员编制管理办法

下属公司组织架构与人员编制管理办法_第1页
1/7
下属公司组织架构与人员编制管理办法_第2页
2/7
下属公司组织架构与人员编制管理办法_第3页
3/7
管理咨询事业部 北京网赢科技有限公司 网络营销与管理科技研究院——首席管理咨询师:秘新建 权属公司组织结构设置和 人员编制管理办法 文 件 类 别 : 程 序 制 度 文 件 编 号 : YM-QP-SC-001-A 版 次 : A 生 效 日 期 : 201X0601 机 密 等 级 : ■机 密 □一般 归口管理部门: 合计页数: 含封面和目录共 页 撰写: XX---网赢项目组 审核: 管理咨询事业部 北京网赢科技有限公司 网络营销与管理科技研究院——首席管理咨询师:秘新建 审批: 权属公司组织机构设置与人员编制管理办法 目录 第一章 总则 ....................................................................................................... 3 第二章 组织管理 ................................................................................................ 3 第三章 设置与调整 ............................................................................................ 4 第四章 监督管理 ................................................................................................ 6 第五章 附则 ....................................................................................................... 6 管理咨询事业部 北京网赢科技有限公司 网络营销与管理科技研究院——首席管理咨询师:秘新建 第一章 总则 第一条 为规范权属公司组织机构设置,加强人员编制管理,根据有关法律法规,制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司对权属公司组织机构设置与人员编制的管理工作。 第三条 权属公司组织机构设置与人员编制应遵循以下原则: (一)有利于降低管理成本,增强市场竞争力,提高企业整体效益; (二)有利于建立机构精简、职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的管理体系; (三)有利于加强生产经营管理,建立信息畅通、反应灵活、适应企业发展和市场环境变化的运行机制。 第四条 对本单位组织机构设置与人员编制相关事项,全资子公司应报集团公司备案,分公司报集团公司董事会审批后方可施行,控股公司、参股公司由其自行决定。 第二章 组织管理 第五条 集团公司董事会是权属公司组织机构设置与人员编制工作的最高管理机构,负责对分公司上报的有关文件进行审批。 第六条 集团公司人力资源管理部门作为归口管理部门,主要...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

下属公司组织架构与人员编制管理办法

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部