专职业安全管理人员培训 主题内容：一、安全管理人员的工作思路 二、工作重点的确定三、作业过程的危险分析（一）危险因素分析 （二）工作危险性分析（JHA） 四、施工安全检查要点（一）安全资料检查要点 （二）施工作业程序检查要点（三）重要部位检查要点（四）作业人员行为检查要点 （五）施工设备机具检查要点 （六）施工作业环境检查要点五、高风险作业安全控制管理 （一）挖掘作业安全控制要点 （二）高处作业安全控制要点 (三）脚手架作业安全控制要点 （四）起重吊装作业安全控制要点 （五）施工临时用电安全控制要点 （六）有限空间作业安全控制要点 （七）热工作业安全控制要点 （八）试验试压作业安全控制要点 六、工作的方法与技巧 1 （一）对待工作应有严谨的态度（二）引用规范标准应准确恰当（三）处理问题的方法应灵活适用 七、安全管理人员的职业素养 (一)要具有职业化的工作态度 (二)要具有职业化的工作道德 (三)要具有职业化的工作技能 (四)要具有职业化的团队意识 (五)要具有职业化的工作形象。 一、安全管理人员的工作思路 安全管理人员的工作目标就是预防事故的发生。要达到这一目的，在日常的施工安全管理过程中，安全管理人员要有清晰的工作思路。 首先必须知道近期和当日的工作重点在哪里？这些重点关注的部位会可能发生什么样的事故？可能导致事故的危险因素会来自哪些方面？ 如何在现场查出危险因素？如何控制高风险的作业？ 应该如何使承包商落实隐患整改？ 二、工作重点的确定 1、近期工作重点：安全管理人员应根据施工组织设计方案、施工 HSE 作业计划、工程进度情况，以此来判断施工现场什么时间、什么 2 部 位 存 在 危 险 性 较 大 的 高 风 险 作 业 ， 如 何 采 取 有 效 方 法 对 这 些 高风 险 作 业 进 行 控 制 管 理 。 这 就 是 近 期 工 作 应 关 注 的 重 点 。 2、 当 日 工 作 重 点 ： 安 全 管 理 人 员 每 天 上 班 首 先 应 清 楚 今 天 现 场 在做 什 么 工 作 ？ 在 进 入 现 场 前 ， 先 应 了 解 今 天 现 场 会 有 什 么 作 业 、 有 多少 作 业 点 、 每 个 作 业 点 大 概 有 多 少 人 、 这 些 作 业 会 有 什 么 样 的 危 险 、危 险 性 较 大 的 高 风 险 作 业 是 否 办 理 安 全 ...
