序号职责内容业主项目部监理项目部一工程前期策划1提出业主项目部的组织设置计划,确定业主项目部人员职责分工
组织2明确项目范围,对项目进行结构分解与范围控制
组织3组织编制项目策划
组织4组织编制设计进度管理计划
组织5初步设计审查
参与6施工合同的谈判与签订
组织参与7施工图设计交底会
组织参与8施工图图纸会审会
组织 参与,编制会议纪要9监理规划
审查编制10施工组织设计
审批审查11危险性较大分部分项工程专项施工方案
审批审查12开工具备条件及开工报告
审批审查13征地拆迁工作,办理项目规划、用地、报建、取证等相关手续
负责协助二工程实施阶段1物资清单的核对,供货技术协议的签订
参与2工程专题会议
参与 组织,拟写会议纪要3解决影响进度的重大问题与协调解决施工受阻等外部问题
组织参与4工程档案专项验收
参与参与5承包商资信审核
组织参与6确定项目的进度、质量、安全、造价控制目标
明确总目标目标分解7编制工程进度计划
里程碑计划、一级进度计划二级进度计划8进度计划的调整
调整一级进度计划,批准施工进度调整计划审查施工进度计划9第一次工地会议组织参与业主项目部与监理项目部职责划分建10工地例会或工程协调会
参与 组织并编制会议纪要11成立安委会
组织成立参与12风险识别、风险评估、风险控制措施
组织审查参与审查13现场安全检查
不定期抽查巡视或旁站检查14应急管理
备案审查15事故处理
备案审查16分包安全管理
审批审查17承建商安全文明措施实施情况
抽查监督落实18承建商环保措施
抽查监督落实19承建商环境管理工作
抽查监督落实20工程进度款
审批审核21工程变更预算内审
组织参与22主要设备监造及出厂验收
参与根据合同要求23主要设备开箱
参与 参与,并做检查记录24设备缺陷处理
协调 参与,跟踪记录25施工质量检查
不定期抽查巡视或旁站检查26工程暂停令给出意见负责发