业务招待费用管理制度VIP专享

1 四川****管理有限公司 业务招待费用管理制度 1 目的： 根据现行“企业所得税法”的规定，业务招待费在总额不超过年收入的5‰范围内只能按 60%在税前扣除（超过 5‰部分全额缴纳企业所得税），即部分业务招待费将不能抵减应纳税所得额。为加强本公司业务招待费的管理，有效控制业务招待费的支出总额，结合本公司实际情况，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”的原则，特制定本制度。 2 范围： 本制度适用集团公司所有员工， 包括各子公司及合营公司员工。 3 内容： 3.1 业务招待费的开支范围 主要指公司各级人员对外招待应酬、公关等业务往来活动发生的餐饮费、招待费、参观游览费、礼品费等费用支出。 3.2 业务招待费列支标准如下： （1） 公司普通员工，一般仅限于对客户进行午餐招待，招待在公司食堂进行，由其部门经理内部审核确认即可。 （2） 各子公司部门主管、经理单次招待标准上限不超过 100 元/位，合计总额不超过 1000 元， 并 由各公司内部完 成 流 程 审核，最 终 由子公司总经理审核批 准。 （3） 各子公司经营层 单次招待标准上限不超过 200 元/位，合计总额最 高 2 不超过2000 元， 事后上报企管公司审核批准（预算内不需要事前申请）。 （4） 如有超出标准的特殊接待事项，子公司非经营层人员应事前向总经理申请；子公司经营层及企管本部部门主管/经理应事前向企管公司经营层申请，均应取得书面审批确认。 注：单次接待包括单次用餐及餐后娱乐活动。 3.3 陪同人员数量 公司参与陪同的内部人员不能超过被接待对象的人数，在此基础上应尽量减少陪同人员的数量，以减少费用支出。 如有特殊接待情况，应事前向企管公司经营层申请并取得书面审批确认书。 3.4 接待场所及项目规定 采用就近、实惠的原则。企管公司及别克、日产两公司尽量安排在公司食堂小包间招待来访人员，或在公司附近解决。 从合规要求出发，不允许将接待场所安排在违反法律法规的场所，严禁安排赌博、色情、涉毒项目，一经发现，将不予报销相关费用，发生的违法后果由接待人员自行负责。 中午 招待用餐，禁止 饮 酒 。夜 晚 招待用餐后，严禁酒 后驾 车 。 3.5 招待费的审批权 限 ： （1） 企管本部及各 子公司经营层的业 务 招待费用，由企管公司经营层负责审批。 （2） 各 子公司非经营层人员的业 务 招待费用，由所属 子公司经营层按 照权 限 负责审批。 3 3....