企业信息化建设的实施情况 考虑到信息化建设的重要性和紧迫性，2015 年伊始，公司管理会议便讨论通过了《关于成立信息化建设领导小组的决议》，组长由公司副董事长兼任，公司信息化建设领导小组制定并实施了《2015年恒大电子信息化建设工作计划》，经过半年以来的努力，领导小组按照既定计划稳步实施，时至今日，公司信息化建设卓有成效，以下做详细汇报： 一、公司网站建设 众所周知，互联网在国内外贸易中发挥越来越重要的地位。为提高公司知名度，有利于产品推广和客户更方便的了解企业，我公司自成立初就建设和完善了自己的网站，并由专人进行维护更新，企业网站制作让企业信息通过互联网通达世界各个角落。企业通过互联网发布企业最新的商业信息，供全球检索，以此来宣 传 自己的企业，宣 传企业的产品，宣 传 企业的服 务 ，全面 展 示 企业形 象 ，并通过网络 与 各行各业进行交 流 、推销 和合 作， 同 时通过互联网寻 找 货 源 和新客户，我公司通过网络 推广，将 产品信息及 时快 捷 的反 馈 给 市 场 ，实践 证 明这 是 业务 拓 展 最节 约 最有效的方式 。 二 、基 础 网络 设施建设 公司在整 个厂 区 进行了全面 的网络 覆 盖 ，并率 先 使 用 了百 兆 光 宽带 ，实现 了网络 、数 据 的快 速 传 输 ，为信息共 享 、内部 联系 、客户沟通和以及 对 行业信息的及 时反 馈 应 对 提供了有力的网络 保 障 。 三 、数 字 化网络 监 控 和红 外线 警 报系 统 我公司淘汰原有的模拟监控系统，重新上马新的数字视频网络监控系统，并配置红外监控联网设施，对整个厂区以及重要生产车间、原料库进行了有效监控，安保人员可以24 小时对厂区情况进行清晰监控，特别是重要部门和重要车间部位进行红外线警报系统的布置，有效规避了企业可能产生的盗窃损失。 四、速达软件系统 考虑到发展对数据管理特别是进销存管理的需要，在 2014 年初公司上马了速达荣耀 G3 系统，以量化数据的形式改善进销存的业务流程，实现三者的无缝对接，帮助企业维护更为亲密的客户关系，提升企业竞争力，为企业创造更大价值。 五、金蝶K/3ERP 项目 公司在 2015 年 10 月引进上马了金蝶K/3ERP 项目，公司建立一个以流程制造管理和标准成本管理为核心的管理体系，实现了以下 目标： 1、建立一个从 营 销管理、采 购 管理、仓 储 管理、生...
