两 化 融 合 管 理 手 册 文件编号： 版 本： 制定部门： 生效日期： 受 控 编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 日 期： 日 期： 受控编号：（ ） 受 控 文 件 、 妥 善 保 管 ， 未 经 批 准 ， 不 得 复 印 修订记录 日 期 页次 版次 修 订 内 容 审 核 批 准 I 目 录 章节 内 容 页码 0 概述 1 0
1 手册管理 1 0
2 发布令 2 0
3 公司简介 3 0
4 管理者代表任命书 4 1 目的及范围 5 2 规范性引用文件 5 3 术语和定义 5-7 4 可持续竞争优势 7 4
1 总则 7 4
2 识别组织的内外部环境 7 4
3 以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点 7 4
4 两化融合管理体系 8-13 5 领导作用 13 5
1 最高管理者 13 5
2 两化融合方针 13 5
3 管理者代表 14 5
4 职责与协调沟通 14-16 6 策划 16 6
1 新型能力的识别与确定 16 6
2 新型能力目标的确定 16 6
3 两化融合实施方案的策划 17-18 7 支持 18 7
1 总则 18-19 7
2 资金投入 19-20 7
3 人才保障 20 7
4 设备设施 20-21 7
5 信息资源 21 7
6 信息安全 21-22 8 实施与运行 22 8
1 总则 22 8
2 业务流程与组织结构优化 22-23 II 8
3 技术实现 23-24 8
4 数据开发利用 24-25 8
5 匹配与规范 25-26 8
6 运行控制 26 9 评测 26 9
1 总则 26-27 9
2 评估与诊断 27 9
3 监视与测量 27-28 9
4 内部审核 28 9
5 考核 28-29 9
6 管理评审 29-30 10 改进 30 10
1 不符合、纠正措施和预防措施 30 10
