深圳市xxxx 科技有限公司 新型能力策划报告 编 制：___________________ 审 核：___________________ 批 准：___________________ 报告时间 2017 年 02 月 17 日 一、方案名称 深圳市x x x x 科技有限公司（以下简称x x x x 或公司）“快速反应的供应链”“快速反应的销售”“快速反应的研发”新型能力策划报告。 二、实施方案策划的输入 1 .组织的内外部环境 企业是整个生态环境系统的一部分，企业存在就是与环境中的其他部分不断的发生交互活动，相互影响。外部政治、经济、社会、技术及行业等的某些变化都可能会给我们产生重要的影响，我们自身的资源能力条件也是决定我们能否抓住机会、规避风险的重要关键因素。 通过广泛深入的分析，参与研讨人员就公司内外部优势与劣势、行业对比、综合因素分析、机会与威胁及应对策略达成如下共识。 1.1 企业战略分析 企业使命：竭尽全力提供物超所值 的产品 和 服 务 ，让 客 户 更 具 有竞争 力。 企业愿 景 ：致 力于 成为 全球 领 先 、受 人尊 敬 的卫 星 电 视 解 决方案服 务商 和 设 备 制 造 商 。 企业战略目 标 ：依 托 制 造 流 程 数 字 化和 智 能化改 造 ，提高 自动化、智 能化生产水 平 ，逐 步 建 设 数 字 化车 间 和 智 能工 厂 ，扩 大 市场 份 额 ，在2020 年 之 前 实现 营 业收 入达到10 个亿 ，打 造 “智 慧 ”制 造 模 式 ，成为提供卫 星 电 视 解 决方案服 务 商 和 设 备 制 造 商 国 际 专 业化公司。 战略举 措 : 车 间 无 线WIFI 全覆 盖 ，实现 制 造 过程 数 据 的动态采 集 ； 导 入生产管 理 系统，实现 对制 造 过程 的信 息 化 ，含 销售报价 模 块 ； 将 生产管 理 系统与现 有的 ERP 系统整合，构 建 初 步 的智 能化制 造 系统，打 造 示 范 化的智 慧 车 间 ； 在智 慧 车 间 建 设 成功 的基 础 上 ，向 全公司推 广，建 设 具 有xxxx 特色的智能工厂； 计划导入研发系统，实现对研发过程的信息化。 1.2 内部环境分析 公司领导和中层一致认为：经过多年经营实践得出经验——公司管理成功采用了快鱼法则！ 后勤和生产部门趋于稳定，通过ERP 提高供应链的反应速度，包含报价模块，通过使用信息化的生产和检测设备来提高生产率和...
