《 个 人 自 查 报 告 范 文 》 一 、 对 执 行 力 的 理 解 所 谓 执 行 力 ， 也 就 是 实 现 既 定 目 标 的 手 段 和 能 力 ， 是 对 目 标 执 著跟 进 的 态 度 和 精 神
执 行 力 主 要 是 调 查 研 究 的 能 力 、系 统 规 划 的 能 力 、沟 通 协 调 的 能 力 、 突 破 难 题 的 能 力 、 把 握 细 节 的 能 力 等
在 开 滦 传 统管 理 模 式 下 ， 我 们 养 成 的 大 而 化 之 ， 浮 而 不 实 的 作 风 ， 以 及 事 业 心 、责 任 感 弱 化 ， 干 部 心 浮 气 躁 ， 静 不 下 心 ， 沉 不 下 身
这 些 与 科 学 化 、精 细 化 管 理 很 不 适 应
把 握 细 节 需 要 有 责 任 意 识 ， 把 握 细 节 需 要 有 务实 作 风 ， 把 握 细 节 更 需 要 有 奉 献 精 神
二 、 个 人 在 前 一 阶 段 工 作 中 存 在 的 问 题
通 过 系 统 回 顾 和 认 真 总结， 在 工 作 落实 、 制度 落实 和 责 任 落实上存 在 以 下 不 足： 1 、 对 工 作 的 落实 缺乏一 杠子插到底的 精 神
一 是 对 待工 作 有 时有 应 付心 理 ， 只是 满足于不 出差错， 而 没有 更 进 一 步研 究 如何将工 作做的 更 好、 更 深入、 更 细 致；二 是 对 工 作 的 追踪落实 不 够， 只满足于布置了、 安排了缺乏对 落实 工 程中 的 管 理 和 对 结果的 考证； 2 、 在 制度 的 落实 上不 出问 题 就 行 的 现 象
一 是 对 自 己的 要 求不够严格， 只满足与 不 违反制度 ， 而 没有 思考如何更 好的 在 自 身 落实 各项制度 ；二 是 在 对 员
