面试考前辅导内部资料 面试答题总原则: 理性中庸;主流精神;设身处地;分类假设 目的:个性化、反培训、高分化 我的原则: 模板固化————让没有话说的有话说;让有话说的把话说好 结合题目——让你的答案切中题脉,拿到较高的分数 去模板化———让答题鲜活而生动 1 第一章 面试常识 一、什么是面试
什么是结构化面试
二、面试的形式、作用 三、考官组成、考场设置及成绩评定 四、结构化面试测评要素及分值分布: 1
综合分析能力:约占2 0 %——要点:对问题理解正确、分析透彻,谈问题有深度并有独到见解,能自圆其说
解决问题能力:约占1 5 %——要点:分析问题客观,思路清晰、方法得当、措施可行,特殊情况下情绪稳定、应对沉着
人际交往与协调能力:约占2 0 %——要点:人际交往具有主动性,懂得沟通技巧,富有团队意识与合作精神,原则性和灵活性相统一
求职动机与岗位匹配性:约占2 0 %——要点:性格良好、动机纯洁,自我认知能力完备,价值观和各项能力素质与岗位要求相匹配
言语表达:约占2 0 %——要点:语音标准、声音洪亮,语言表达清晰准确,流畅且条理清晰
举止仪表:约占5 %——要点:穿着得体大方,形象端庄,言行举止符合礼节,无多余动作
五、结构化面试流程 1、 抽签:一般应提前15-30 分钟到场,工作人员查验有关证件后,抽签确 定分组和面试顺序
2、侯考:在规定侯考区等待面试
3、面试答题:一般情况下主考官按顺序宣读试题,考生一一作答
考生在回答试题时可以思考后作答,有时还可以用笔简单罗列提纲
4、随机提问:考生答完规定试题后,有时主考官会自己或请别的评委进行临时提问
5、退场侯分:作答完毕后,主考官宣布请考生退场,在专门工作人员带领下到侯分室等待分数
得到分数通知后即可离开考场
6、计分审核:主考官从评委手中收