第1 8 期报告：中兴通讯管理层结构及其分析 2 0 0 2 年6 月3 0 日 1 中兴通讯管理层结构及其分析 目 次 第一节 中兴通讯管理层结构概略 第二节 高级管理人员及其分析 1 董事会 1 .1 董事会成员 1 .2 董事会人员分析 2 总裁及经营委员会 2.1 总裁及高级副总裁 2.2 经营委员会人员分析 3.各事业部 3.1 本部事业部 3.2 CDMA 事业部 3.3 移动事业部 3 .4 手机事业部 3 .5 网络事业部 3 .6 营销事业部 第一营销事业部 第二营销事业部 第三营销事业部 4 技术中心 5 人事中心 6 其他几个重要负责人 7 监事会 第三节 中兴通讯部分技术（管理）人员 1 统计分析 2 部分研究所、事业部、实验室等部门机构人员情况 3 新员工个人发展情况分析 附录一：从上述分析看企业的人力资源管理和“以人为本”的战略 1 企业投资计划 1 .1 人才引进投资 1 .2 培训投资 1 .3 企业在员工健康和安全方面的投资 2 人力资源规划 2 .1 人力资源规划与企业计划 2 .2 人力资源规划的作用 3 企业文化的推动 3 .1 激励的复杂性 3 .2 薪酬与激励 3 .3 福利与激励 3 .4 中兴的激励制度 附录二：参考文献 第 1 8 期 报 告 ： 中 兴 通 讯 管 理 层 结 构 及 其 分 析 2 0 0 2 年 6 月 3 0 日 2 第 一 节 中 兴 通 讯 管 理 层 结 构 概 略 深 圳 市 中 兴 通 讯 股 份 有 限 公 司 是 由 深 圳 市 中 兴 新 通 讯 设 备 有 限 公 司 、中 国 精 密 机 械 进 出口 深 圳 公 司 、 骊 山 微 电 子 公 司 、 深 圳 市 兆 科 投 资 发 展 有 限 公 司 、 湖 南 南 天 集 团 有 限 公 司 、 陕西 顺 达 通 信 公 司 、 邮 电 部 第 七 研 究 所 、 吉 林 省 邮 电 器 材 总 公 司 、 河 北 省 邮 电 器 材 公 司 共 同 发起 设 立 。 它 成 立 之 初 ， 就 是 一 个 集 国 有 企 业 与 民 营 企 业 的 特 点 于 一 体 的 、 优 势 互 补 的 利 益 共同 体 （ 两 家 国 有 公 司 控 股 51%， 民 营 企 业 入 股 占 49%）。 因 此 ， 它 的 管 理 组 织 结 构 呈 现 以 下 几个 特 点 ： 第 一 ， 取 “谁会经营 谁经营 ”...
