下载后可任意编辑2024 年设备管理经验沟通会总结会议主题开展跨地区、跨行业设备管理经验沟通，推广设备管理的新模式和成功经验。专家讲座首先讲解设备管理的定义，重点强调设备管理不只是设备检修、保养，更要注重市场考查、设备造型等前期管理的重要性。（范本）其次介绍我国企业正在走向现代的趋势及特色。最后介绍设备管理者如何在现代企业中定位。指出在现代企业中，设备管理人员必须时刻了解掌握世界最前沿相关设备技术、信息，努力提高自己的素养，才能适应企业的需求，才能为企业做出更大的贡献，自己也才能有较好的进展。总之，只有“有为才能有位”。参观学习一、青岛港青岛港的设备管理亮点有：1、现场管理执行“白手套”标准。集团总裁定期召开设备管理现场会，以“白手套”标准亲自带队检查设备，树立“擦好设备可以发现隐患、消除隐患，保养好设备可以制造价值、保障安全”的观念。2、设备点检与保养标准化：___完成了全公司的设备点检与保养标准，并严格执行。3、员工队伍素养高：坚持“人才强港”，提出“管好设备首先管好人”的人本思想，建立健全了一整套培训教育与激励机制，设备管理队伍及职工素养高。第 1 页共 15 页下载后可任意编辑二、兖矿国泰化工有限公司1、设备管理___机构精炼、职责明确：公司级设备管理人员主要定位于“管好生产、___领导、跟踪先进一流技术”，对于技术员、技师、高级技师主要定位是“解决现场实际问题、总结提炼科技成果、持续开展技术创新”，检修钳工及其它检修人员主要定位是“管好设备保生产，精准检修稳质量”。2、现场管理标准高：设备防腐保温规格高、院内无裸露土地，全部实现混凝土硬化或高规格绿化。三、枣矿集团高庄煤矿1、以“以精细管理打造设备管理样板企业”为口号。制度管理、日常、点检制管理、检修验收管理、润滑管理等，制度全、标准细、执行严，很好的体现了精细化管理的理念。2、信息程度高。一是对设备维修全过程管理资料信息化，查询方便、职责明确。二是开发 erp 设备管理系统，从设备购置、使用、交还、位。3、现场管理规格高：公司实现花园式工厂。4、便民设备全。垃圾箱、自动引水机、免费电话、无人售货亭等设施齐全。5、职工实行准___化管理。职工日常管理准___化，各岗位人员配戴职务臂章。四、日照钢铁集团1、“心、肝、肺”管理。将关键的 a 类设备定义为“心、肝、肺”设备，并成立由专业工程师+设备厂长+技术中心专业工程师为主第 2 页共 15 页下...
