确保文明施工的技术、经济、组织措施1 文明施工保证体系本工程的文明施工管理目标是创“省级安全文明标准化工地”。现场成立以项目经理为主要责任人的“文明施工领导小组”，小组成员涉及现场生产、技术、材料、综合办公室等各部门，要求现场各施工队成立“文明施工管理小组”，建立全员参加、全员负责的保证体系，将文明施工的管理目标分解到每一个部门，职责分明。文明施工领导小组对施工现场进行整体规划，并制定现场文明施工管理制度。生产部门对施工现场及作业面的文明施工负责；技术部门负责相关文明施工措施的制定，通过技术手段保证现场文明；材料部门加大文明施工设施的投入，对现场进行绿化，减少粉尘污染，现场购进的设施材料应环保，具备相应的合格证。综合办公室负责对现场文明进行检查与监督，并督促整改，并对出现的问题和整改情况向项目经理及时反馈。对现场区域划分到每个施工队，各施工队的文明小组负责日常巡检及督促。现场每周进行一次文明施工检查及评比，奖先罚后，对出现的问题明确责任人，并督促相关人员及时整改。体系整体形成计划、实施、检查与处置相关联的链条，整个体系通过不间断的检查与修正，以加强日常管理为手段，保证体系的良性循环，正常运转。2 文明施工管理制度1）结合现场平面布置，对场区进行合理的、即能满足工程需要，又能便于管理，便于交通；生产与生活之间，各种功能区域明确。2）按企业“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一文字，统一色彩，全面体现企业主色调。3）按企业“施工现场文明施工管理条例”标准，设计、制作可拆卸的场区大门。4）施工现场进行封闭管理，施工场区周边砌筑不低于 2m 高的围墙，对场区围墙粉刷成白底、红框，用绿字书写宣传标语。5）在场区门口选择一醒目位置，设计制作广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传画、鸟瞰图等。6）合理规划临时建筑物，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾池，使两种垃圾分开，做到日产日清，确保施工场区内整洁。7）按照文明施工及 ISO9000 质量标准要求，现场施工用的材料要规划成区，严格按照平面图的设计进行各种材料的分类堆放，用砌体或警示栏杆将各种材料区分开，并且要摆放整齐，明码标识，悬挂标识牌，说明材料的名称、种类、型号规格及产地等。8）职工食堂要求宽敞明亮，有排烟口（换气扇），入门有纱门，所有窗有纱窗...
