仓储部管理制度 第一章 总则 第四节 复核员职责 第二章 每日库房检查制度 第五节 卸货操作流程 第三章 经理岗位职责 第六节 装车流程及注意事项 第四章 主管岗位职责 第七章 验收、收货入库责任制管理办法 第五章 各岗位职责 第八章 盘点制度 第一节 打单对账员职责 第九章 报损、溢制度 第二节 退货员职责 第十章 防损安全管理制度 第三节 保管员职责 第一章 仓储部标准操作流程—总则 目的： 通过规范仓储部人员的操作流程，制定相关标准，提供仓储人员可操作性方法及质量控制方法；消除因人为操作造成的产品残损、差异及质量事故；保证库存药品的数量、质量；及时为客户提供优质快捷的服务。 第二章 每日库房检查 目 的：保证库房容貌整洁，保证各库设施完好，保证库房安全，保证工作的正常运行。 范 围：适应储运部门。 责任人：各区域负责人。 职 责：每天根据检查内容对库房进行日常检查，对异常情况进行及时处理和汇报。 主要内容： 一、下班检查 1．各岗位负责人每天对库房及卫生区进行全面检查，包括库房的地面、墙面、 顶部、空调、货架和其它设备是否有灰尘、污渍、蜘蛛网等，垃圾箱是否及时清理，卫生工具是否完好并放置指定位置。 2．对各范围内电器如空调、电风扇、电脑、照明灯具等设施进行例行性检查， 查看能否能运转正常，是否有漏电、接触不良、电线裸露、漏水等安全隐患。 3．对各库房的平板拖车、发货筐、货架等设施进行清点检查，核对数 量，查看质量状况（包括遗失、损坏、可使用情况），并放在指定位置。 4．检查仓库有无鼠、虫等病虫害迹象。 5．对各库房消防设备的检查，查看它是否放在合理的位置，是否完好有效。 6．检查库房所有电器是否关闭。 7．查看是否有无乱堆乱放的货物没有及时归位。 8．检查库房的门、窗是否关好。 9．对各库未提及到的有关设备设施根据实际情况进行检查保 管 。 二 、解 决 问 题 1．一般卫生问题必需及时解决，不能解决的问题上报主管。 2．发现电器设备的问题应进行及时解决，不能解决问题及时上报主管，再请 相关专业人员来解决。 3．工具类的设施，遗失、损坏的及时找回和修复，不能解决问题上报主管， 保证工作正常开展。 三、每天巡查表及时反馈行政部。 第三章 储运部经理岗位职责 职务名称：储运部经理 工作综述：作好部门日常管理工作，负责储运部及相关部门的流程督察及处理，并负责公司外部协调工作...
