仓库的管理制度（精选5 篇） 仓库的管理制度 1 一、目的 为保障公司正常经营，维护公司财务的安全、完整，提高仓库的管理水平，规范仓库的管理，减少库存商品占用资金，杜绝浪费，特制定本制度
二、适用范围 仓库的所用工作人员
三、职责 1、仓库负责人负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率
2、仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作
3、仓务员负责单据追查、保管、入帐
4、仓库员负责货物的装卸、搬运、包装等工作
5、仓库负责人、QA、采购共同负责库存商品的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作
6、仓库人员对在履行职责期间获取的商品的种类、价格等信息负有保密责任，禁止对公司外部和不相关人泄露
四、管理原则 1、三清：物料清、数量清、规格清； 2、三一致：账、卡、物一致； 3、四定位、库、区、架、格定位； 4、遵循7S 原则：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约
五、出入库管理规定 1、商品的收货及入库 严格按照“商品入库单”进行操作 所有入库之商品必须为合格之产品，并由终查（即 QA）提供 QC 报告之允许入库的商品，否则拒绝入库
入库商品随货提供产品的单位，数量，品牌，规格，型号，单价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续
对合格产品且与送货单一致的及时办理入库手续
并按要求存放好
对不合格品，开立“采购商品退货单”，联系采购部门退供应商换货
2、商品的出货 严格按照“商品出货单”进行操作
并做到先进先出，先入库的商品优先安排出库
商品出货的依据是由销售部提供“客户商品配送单”，进行检货，并把检好成品进行包装
对于即将出库之成品通知销售部，由销售部签名确认，并办理相关出库手续后方可发货
3、商品的退货 严格按照“销售商品退货单”进行操作
