吉林华微电子股份有限公司企业标准 Q/IGD
G09-01-2009 仓库管理制度 1 -1 1 1
0目的 为加强公司库存物资的管理,加速库存周转,降低库存存储成本,更好地为公司生产经营服务特 制定本规定
0范围 本标准规定了公司材料、闲置设备、备品备件、半成品、产成品、三包、试验品、计划外品、废品仓库的管理
0责任 综合计划部负责仓库物资的保管,库房现场的管理; 质量管理部负责公司物资(包括成品、半成品、原材料、抵债物资)的入、出库检验; 技术工程部负责公司物资的检验标准、储存标准制定以及实验库物资的判定; 物资采购部负责材料物资的入库、退、换货业务
市场营销部负责半成品库、成品库库存产品的销售,对滞销库、积压库、零头库、三包库、废品库产品的活化; 财务部负责相关帐务的处理
0管理内容与方法 4
1 总则: 4
1库存货品发放严格执行先进先出原则; 4
2库管员需严格按照公司管理规定进行相关业务操作,对于特殊情况须变更操作流程的,库管员须报综合计划部批准并备案后方可执行
3库存物品须按照货位存放,并做好状态标识,库房需时刻保持整洁
4库存物品需放置数量卡片,库管员需时时做到账、物、卡相符; 4
5库存物品摆放需整齐,不得出现倾斜、错位、货品反放、倒放、散落现象; 4
6各库房需安装消防设施、温、湿度监控设备,库管员需时时做好监控与记录
2 材料库管理内容 4
1 库管员得到采购定单后,首先与采购计划核对,符合采购计划(对每批次数量不确定的材料,上下浮动 1 0 %)的材料准予办理入库;不符合采购计划的,由物资采购部申请临时采购计划后,方可办理
材料到库后由库管人员核对采购订单,采购订单与运单和送货明细单核对无误后,库管员填写交验单交予检验人员,检验合格后清点箱数,做到货登记并办理入库手续
当运单与采购