仓库管理制度与操作流程 一、目的 对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制
仓储管理直接关系到企业正常运营的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，以确保销售和生产的正常进行，增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，降低存储费用，避免存货损失，结合本公司生产运营机制，特制定仓储物流管理制度
二、 范围 仓库部门的所有工作人员 三、仓库人员工作职责 1 、仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率
2 、仓管理员负责单据追查、保管、入账和物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 3 、仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作 4 、负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，并按规定对仓库进行管理
5 、负责废弃物料回收处理工作； 6 、仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作
四、仓库管理规定： 1．库存商品要 进行定位 管理，其 含 义 与商品配置图 表 的设 计 相 似 ，即 将 不同 的商品分 类、分 区 管理的原 则 来 存放 ，并用货架 放 置
仓库内 至 少 要 分 为三个 区 域 ：第 一，大 量 存储区 ，即 以整 箱 或 货架 方式储存；第 二，小 量 存储区 ，即 将 拆 零 商品放 置在 陈 列 架 上；第 三，退货区 ，即 将 准 备 退换 的商品放 置在 专 门的货架 上
2．区 位 确定后 应 制作一张 配置图 ，贴 在 仓库入口 处，以便 于 存取
小 量 储存区 应 尽 量 固 定位 置，整 箱 储存区 则 可 弹 性运用
3．易 潮 商品不可 直接与地面 接触 （ pvc 材 料和夹 网 布 料除 外 ）
一是 为了 避免潮 湿 ；二是 为了 防火 ；三是 为了 堆 放 整 齐
4．要 注 意 仓
